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我国家纺行业进入壁垒/退出机制(原创)

来源:韩国上市网(http://www.51report.com)    发布时间:2014-12-24 15:38:34

家纺行业壁垒较高,第一梯队企业的竞争优势持续扩大,目前已上市的家纺企业能够充分运用资本平台来取得先发优势。而国外家纺企业在进入中国市场时由于渠道拓展、品牌知名度等原因普遍寻求国内家纺企业代理销售,因此国内企业直接与国外品牌竞争的压力就小了很多。

1、品牌

我国家纺消费日益品牌化,而一个知名品牌的树立是一家企业在产品质量、产品设计、品牌文化、工艺技术、管理服务和营销网络等诸多方面,投入大量人力、物力长期积累的结果。本行业新进入者短时间内难于在消费者心中建立稳固的品牌形象。

2、营销网络

营销网络是家纺企业的生存基础,是其赢得市场和消费者的根本,是其建立良好品牌的关键。然而打造具有深度和广度的营销网络需要大量的资金投入,需要大量的人力和物力,需要卓越的组织和管理能力,本行业的新进入者短时间内很难获得所需的资金、人力和物力等条件。

3、设计研发能力

家纺企业的设计研发是其发展的动力,消费者消费习惯日新月异,企业需要时刻关注国际和国内的家纺消费潮流,拥有超前的创新理念,本行业的新进入者在短期内难以达到。

4、工艺设备和技术水平

生产高质量、高档次的家纺需要先进的工艺设备和专业技术,这就需要大量的资本投入、人力投入和大量技术熟练的员工,本行业新进入者短时间内难以达到。

5、企业管理水平和人才

家纺企业的营销管理、工艺生产管理、采购管理、质量管理等需要长期的积累,当前我国家纺行业日益成熟,对品牌运营、市场、设计、财务、信息管理等方面的人才需求日益强烈,对具有家纺行业多年经验的人才需求日益增加。本行业的新进入者在短时间内难以获得。

另一方面。由于家纺行业的进入壁垒较高,导致退出成本较大。因为技术研发需要大量的人、财、物的投入,而这些投入很多会成为企业的沉没成本,这些成本不具有可转化性,因此,企业想要进入家纺行业,需要详细调研与规划,以免大量投入资源之后的进退两难。

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