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标题:项目绩效管理与考核实务
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www.51report.com/ask/ 人气:209
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一、 课程名称 : 《项目绩效管理与考核实务》 开课时间:2008年5月17日-18日两天 报名时间:4月7日—5月15日 开课地点:杭州市西湖区杨公堤27号陆军疗养院 二、课程大纲 1、项目绩效管理的本质和作用:战略层面、工作层面和个人层面 2、项目绩效管理和人力资源管理的区别:项目环境和项目特征对项目考核的影响 3、基于项目的绩效管理流程设计:国际先进企业绩效考核模式分享 4、项目绩效管理过程中的难点探讨:标杆对照为解决本企业绩效考核难题提供思路 (1)如何设定可量化的绩效目标(KPI指标的设定、不能量化的行为如何考核) (2)如何层层分解目标并落实到个人(在受限条件下做到责权利清晰) (3)如何在项目过程中监控目标的完成情况并做好绩效辅导 5、问题与答疑:每组学员可提出一个本企业项目考核中的难点,现场讨论解决方案 三、培训师介绍 章旭彦女士 MBA PMP 新睿智业首席培训师,国家外国专家局特聘首席培训师 上海交通大学、北京交通大学特聘培训师 中央电视台项目管理电视讲座主讲教师 主讲课程:《项目管理》、《项目绩效管理实务》、《项目经理的能力模型与领导力培养》 部分培训咨询客户: 能源行业: 中石化总部(4个班)、上海石化、齐鲁石化扬子石化;金华电业局、东北电力设计院 IT行业:华为技术、浙江电信、华信邮电规划设计院、中信集团、摩托罗拉、惠普、诺基亚、阿尔卡特、士兰微电子…… 工程行业:中国联合工程公司、华东勘测规划设计院 政府机关:国务院信访办、国防科工委、中国国家外专局、上海市人事局…… 四、报名信息 详情请咨询: 杭州新睿智业咨询培训部——周 颖 电话:0571-87987906 传真:0571-87987602 邮箱:service@pmpclub.cn MSN:xrpmpclub@hotmail.com
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发布者:lieben
- 小学生 一级 - 时间:2008-4-24 0:08:00
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