登录  注册   繁體中文   帮助   返回首页
咨询百科  更多>>
 

  
咨询百科 > 市场调查 > 调研人生
已解决
怎样写问卷调查报告?
悬赏分:5 - 提问时间:2007-8-13 21:43:00
请教一下具体的格式与注意事项,谢谢!
提问者: myr87 - 小学生 一级


答复 共 1 条
设计问卷调查主要分两个步骤:设定调查的范围和写出具体问题

(一)设定调查范围
1. 设定调查问题的范围,其关键是要从选题的目的和需要着眼,绝不能偏离;
2. 对问题回答的可能性亦要有一个基本的估计,有些属个人私隠的问题,恐怕不易得到答案;
3. 问题太多,导致完成问卷的时间太长等,均需要避免。
(二)写出具体问题
1. 所列问题应简单明确;
2. 消除受访者的疑虑,一般一个问题只包涵一个调查指标;
3. 问题不带倾向性,不能有诱导受访者回答某;
4. 同类问题排列一起,问题排列的先后以先易后难为原则,开放性问题尽量放在后面;
5. 一般而言,涉及事实的问题是用选择性;有关了解看法的问题可用1-5来表示(例如:1代表极不同意;5代表极同意);
Text6. 问卷草拟后,应该邀请其他人扮演受访者,尝试回答问卷中的题目。这些经验可以大大提升问卷的质素。
问卷内容
• 在设计问卷时,应包括以下的部份:
– (1) 进行调查的目的
– (2) 答题说明
– (3) 问题和选项
– (4) 受访者背景资料
– (5) 致谢
问卷要点
• 注意事项
– 指示要清楚易明
– 问卷前面的问题是比较容易回答的
– 供选择的答案项目要「尽列」,亦应包括「不知道」或「不适用」或「其他」的项目
– 同一个题目的所有选项必须相互排斥
– 问题的用词要精确及适当
– 问题要具体
– 问卷的布局要美观、清晰
– 预留足够的空间给受访者填写资料 / 意见
• 避免事项
– 避免包括与研究没有关系的问题
– 不可欠缺可以提供重要资料的问题
– 不宜设计太多没有固定答案的问题
– 避免直接询问受访者确切的年龄、收入或其他私人的问题
– 不宜询问受访者一些尖锐性或威胁性的问题
– 不要以否定或双重否定方式提问
– 避免询问发生在很久以前的事情
– 不要用「引导性」问题
• 例如:你会同意香港的房屋政策吗?
– 不要用「有倾向性」问题
• 例如:你会否同意地下铁路合理地调整票价吗?
– 不要一题多问

下面是格式:

调查报告的撰写格式
Ⅰ 调查报告的写法,包括标题、署名、正文。篇幅:3500-5000字。
1.1 标 题: 三种写法。
① 标题是文章标题的写法(如:《西部企业生态立旗“一石三鸟”》,《某某市蔬菜的品种结构问题》,《兴“母亲水窖”工程 摆脱缺水窘境》)。
② 标题是类似于公文标题的写法(如:《某钢厂技术供应处实行经济责任制调查》,《关于农村信用社业绩的调查报告》,《对内蒙古生态移民面临问题的调查》)。
③ 正副标题写法,一般是正题揭示主题,副题写出调查的事件或范围。(如:《 振兴经济要靠科学技术——包头市依靠科技人员发展工业的调查》。)
1.2 署 名: 标题下面要署名,即写姓名、年级、班级。
1.3 正 文: 由两个部分构成,即 前言;调查报告的主体。
1.3.1 前 言:扼要说明 调查的目的;时间、地点;对象或范围;做了哪些调查;本文所要报告的主要内容是什么。 这一部分,主要是介绍基本情况和提出问题,写法可灵活多样。
1.3.2 调查报告的主体:主要是对事实的叙述和议论。 一般把调查的主要情况、经验或问题归纳为几个问题,分为几个小部分来写。每个小部分有一个中心,加上序码来表明,或加上小标题来提示、概括这部分的内容,使之眉目清楚。
Ⅱ 调查报告的撰写格式
题 目
姓 名
( 经济管理学院 2001级 经济学专业 )
前 言
一、
1、



2、
3、
4、
二、
三、
结 语

回答者:小伙儿 - 资深专家 十级 2007-8-14 11:13:00

答复:1条 | 页数:1页 | 每页10条回复 | 页次:1/1 首页 上页 下页 尾页

用户登录

会员名:
密    码:
验证码:
(请输入图中数字)
  

同类热点问题
“林黛玉”成了大老板
请教一下撰写消费者需求意向调查问卷有没有什么体会?
日本企业特殊的市场研究方法
管理和决策部门需要市场调查的主要原因?
定义调查研究问题易犯的两个错误是什么?
市场调查的经费预算主要包括哪些方面?
  更多>>
问题分类
人在职场
前景就业   职场提升   创业   成功人士   排行榜   酸甜苦辣   ...

企业培训
行业动态   培训选择   讲师技巧   培训机构   培训发布   ...

研修班
学院大全   学员心声   研修问答   读书天地   ...

市场调查
概念方法   问卷设计   访问技巧   模板写作   调研人生   民意调查   ...

管理咨询
咨询类型   企业诊断   文稿参照   咨询方法   咨询技巧   咨询公司   咨询烦恼   ...

管理困惑
市场营销   人力资源   企业文化   生产管理   资本运作   信息化   企业战略   ...

行业咨询
互联网   房地产   手机   汽车   医药   家电   食品   化工   百科问答   其他行业   ...


为了提高服务,如您有问题和建议,请告诉百科问答
www.51report.com 版权所有 不得转载 电话:010-86639707  京ICP备05065525
QQ:502839709  咨询百科QQ群:33314456