2006年政府的一项重点工作是推进中小企业的发展，中企联管理咨询委员会也跟发改委中小企业司经过多次的沟通，中企联管理咨询委员会给国家发改委中小企业司提供的一个战略思路已经被政府认可了，就是在全国开展“百千万工程”——在全国范围内选择100家优秀咨询机构，培养1000名优秀的咨询顾问，为10000家中小型企业提供管理咨询服务，政府将给予支持，希望通过两到三年时间，让更多的中小企业接受管理咨询的服务。以后国家逐渐拿一部分钱出来支持中介组织为企业的管理服务，这说明了中小企业的管理需求和中国企业的整体管理水平提高的现实意义。

　　当时跟《新智囊》深层合作企业健康调查活动，进行管理现状的调查，这本身就是为中小企业服务，为政府服务，为“百千万”工程做一个积淀，摸清楚企业想什么？企业存在问题和状态是什么？管理咨询界需要做什么准备？

　　管理是在变化，企业对管理的需求也在变化，但变化的思路在哪儿？

　　中小企业发展必定是国家大的政策，希望优秀的、大型的咨询机构不要忘记中小企业的服务。浙江民营企业的需求非常系统，做这样的管理服务会非常辛苦，但是锻炼出了一批咨询顾问，也为这批人日后做大项目做了积累。

　　企业有管理需求怎么办？我觉得三方面，一个是怎么样把平台搭好，主要是管理咨询委员会跟《新智囊》这样的媒体怎么配合起来。比如跟各个省市中小企业司之间的联系，这样就可以把这个市场开展起来，满足企业的需求，这是我们的优势。再有一个是健康调查要发挥行业的作用。现在全国21个行业协会的资源在我们手里，可以考虑开展行业的健康调查，如果有条件可以再分规模和其他类型进行专项的调查。第三个是在行业标准和行业规范上做一些实实在在的工作，这样会作为明年咨询委员会工作的计划。这也是本着对企业客户负责的态度。