杨镭在香港做得很成功，福布斯杂志曾经做过关于杨镭的一篇文章，题目叫香港经济的淘金者，介绍海归派的成功。但是当创业的机会再度降临到他头上的时候，杨镭毫不犹豫的选择了它。

　　“一天，波士顿技术公司驻亚太的副总裁过来找我，他刚来香港，建了办事处，让我到他们那里做总经理呢可能很难安排；但他有一个想法，就是让我做一家新公司，挂在波士顿技术公司名下，代表公司，所有的都是从公司出，全部认可我，问我对这种方式有什么想法？我一下就兴奋了，事实上他的钱给得很少，当时我在新世界电话公司的工资很高，一百多万港币。但是我觉得这是一个机会。”

　　1995年，杨镭回到了北京，任美国波士顿技术公司旗下的STI公司CEO。创业的第一步，杨镭想的是——节约成本。“我住在我妹妹的房子里，一下子从美国那个漂亮的房子，到了这里。在香港其实也挺好的，就是挺小的。我房间里放一个床就没了，摆一个床头柜，进去这是床，窗一般是落地的。回来以后呢，老百姓住的地方，门口堆满自行车，灯百分之九十的情况下是坏的。你一回家先把自行车扒开了，进到一楼走廊，我妹妹房子住的也是一楼，灯泡是没有的，摸摸摸，摸到门口打开门，进到房子里，黑乎乎的，特别不习惯。整整8个月，就是这种生活。”

　　过了8个月，第一笔生意终于来了，几百万美金，公司越做越好，进入了一个良性循环。杨镭回国的时候波士顿技术公司在中国的市场占有率是零，那时候是95年9月份，到了98年的七八月份，公司已经成为全中国市场战略第一名，占市场70%的份额。

　　当时，行业里把杨镭称做是中国最好的推销者之一（ONE OF THE BEST SALESMANINCHINA）。“我总是用尽可能通俗的含义把事情讲清楚。当你做特复杂的事，就那么一个点，一旦点通了，他马上就明白了。有时候这种转折特别有意思，整个跟人沟通交流的本质，不管是做销售，还是我后来做风险投资，还是在华尔街上，其实有很多东西是通的，就看你怎么去想怎么去用。”

　　99年年初的时候，杨镭回硅谷度假，他第一次感到了.COM的热潮，“那真是铺天盖地的，哪儿都是，收音机，电台，报纸上，广告，全是.COM，弄得我热血沸腾。我说不行，我要走。”杨镭本来想过完圣诞节、春节就回北京，来美国的时候杨镭带的是度假的东西，没想到这一待就又是一个四年。杨镭把公司卖掉回到了美国。