登录  注册   繁體中文   帮助   返回首页
咨询百科  更多>>
 

  
咨询百科 > 管理咨询 > 文稿参照
已解决
公司人事管理制度
悬赏分:0 - 提问时间:2007-1-9 9:33:00
公司人事管理制度
提问者: lys - 资深专家 十级


最佳答案
第一章  总则

第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理

有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:适用范围。

    一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据

本制度办理。

    二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

    三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临

时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理

    四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订

之。

第二章      录用

第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员

甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计

划并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所

需要条件为准。采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或

两种并用。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试

用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成

绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:

      一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

      二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

      三、身份证原件及复印件。

      四、一寸半身免冠照片二张。

      五、服务承诺书。

      六、其它必要的证件。

第七条:凡有下列情形者,不得录用。

    一、剥夺政治权利尚未恢复者。

    二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

    三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

    四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。

    五、患有精神病或传染病者。

    六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。

    七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

    八、其它经本公司认定不适合者。

第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本

公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。

第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止

试用,予以辞退。

第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故

拖延推诿。

第三章  工作守则

第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条:员工应遵守下列事项:

    一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。

    二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公

司的职务。

    三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满

完成各级领导交付的工作任务。

四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

    五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准

后方可离开。

    六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫

生。

    七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

    八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、

搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

    九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞

骗。

    十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有

损害本公司名誉的行为。

    十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高

工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。

    十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第十三条:公司实行每日八小时工作制

回答者:tdzz - 资深专家 十级 2007-1-9 9:36:00

评价已经被关闭 目前有 1 个人评价

100% (1)
不好
0%(0)
对最佳答案的评论:
评论字数200字以内

 
用户登录

会员名:
密    码:
验证码:
(请输入图中数字)
  

同类热点问题
招商引资工作方案(工作计划)
工作自我鉴定范文
创建文明行业活动总结
个人年终总结模板
绩效考核制度模板
区域市场的开拓与管理
  更多>>
问题分类
人在职场
前景就业   职场提升   创业   成功人士   排行榜   酸甜苦辣   ...

企业培训
行业动态   培训选择   讲师技巧   培训机构   培训发布   ...

研修班
学院大全   学员心声   研修问答   读书天地   ...

市场调查
概念方法   问卷设计   访问技巧   模板写作   调研人生   民意调查   ...

管理咨询
咨询类型   企业诊断   文稿参照   咨询方法   咨询技巧   咨询公司   咨询烦恼   ...

管理困惑
市场营销   人力资源   企业文化   生产管理   资本运作   信息化   企业战略   ...

行业咨询
互联网   房地产   手机   汽车   医药   家电   食品   化工   百科问答   其他行业   ...

为了提高服务,如您有问题和建议,请告诉百科问答
www.51report.com 版权所有 不得转载 电话:010-86639707  京ICP备05065525
QQ:502839709  咨询百科QQ群:33314456