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- 神话破灭后的日本名牌 (10-8)
- 数字直击：市场占有率第一等于品牌第一吗？ (10-8)
- 谈海尔品牌的发展战略 (10-8)
- 品牌延伸应该契合原品牌精神 (9-30)
- 品牌为何“长不大”，也“死不了”？ (9-30)
- 品牌翻新的怀旧思维 (9-30)
- 品牌翻新：能否拯救新疆酒企 (9-30)
- 检讨品牌传播：你有偶联消费者与品牌联系的 “关键时刻 (9-29)
- 吉利品牌传播策略研究 (9-29)
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- 韩国人是怎样卖酒的？－真露的品牌之道 (9-29)
- 惊险一跳，品牌沟通策略把脉 (9-28)
- 蓝带啤酒企业品牌之争尘埃落定 (9-28)
- 品牌，有“品”才有“牌” (9-28)
- 品牌大视界：一个品牌就是一套品牌网络 (9-28)
- 从隆力奇看日化品牌建设 (9-27)
- 打造强势品牌，常规传播走开 (9-27)
- 迪斯尼VS普天：品牌管理的两种境界 (9-27)
- 关于品牌落地的即兴思考 (9-27)
- “品牌接触点传播模式”－－强势品牌塑造与提升的解决方 (9-26)
- “提能”品牌在传达什么?到底能不能？ (9-26)
- 白酒，地方品牌还能走多远？ (9-26)
- 本土企业缘何成就不了世界强势大品牌 (9-26)
- “帝豪”品牌策划设想 (9-25)
- “品牌接触点传播”模式与传统“接触点管理”的区别 (9-25)
- “品牌接触点传播模式”：到底应该在何处实施品牌传播 (9-25)
- “品牌接触点传播模式”：消费者如何获取和处理讯息 (9-25)
- 超越混沌的品牌定位：把握品牌内涵的精髓 (9-22)
