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- 电信业求破“畸形垄断” (6-2)
- 企业捐款策略 (5-30)
- 特殊时期:让企业生存下去的三条路 (5-30)
- 传统行业如何演绎新商业模式 (5-29)
- 企业成长的“最佳逆境原则” (5-29)
- 有趣的管理变革之演进 (5-28)
- 代工型企业如何提高自己的比较竞争优势 (5-28)
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- “营消”的运作重心：从“销售后”为主向“消费后”为主 (5-26)
- “营消”的操作重心：从“百年老店”向可持续发展机制转 (5-26)
- 战略规划的关键是找出企业发展哲学 (5-23)
- 孙雷：光芒太阳能差异化竞争战略案例分析 (5-23)
- 中国外包遭遇寒流 (5-22)
- 微笑曲线与企业经营决择 (5-22)
- 养敌战略 (5-20)
- 商鞅变法的决策思考 (5-20)
- 战略不能单打独斗 (5-19)
- 从“两熊赛蜜”看企业目标体系的构建 (5-19)
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- 企业如何给产品精准定位？ (5-16)
- 孙子兵法与企业管理中的真谛 (5-16)
- 如何围绕促销、售后服务与管理来提升化妆品专营店的竞争 (5-15)
- 企业主如何与职业经理相互弥补与兼容 (5-15)
- 经销商：如何在“利”与“量”的平衡中前进 (5-14)
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