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中型拖网渔船行业生产分析(原创)

发布时间:2015-01-28 11:06:46    来源:中国产业洞察网


  一、2008-2012年中型拖网渔船行业生产规模及增速

 

图表152008-2013年10月我国中型拖网渔船行业产量分析

数据来源:国家统计局


  二、2013-2017年中型拖网渔船行业产量产能变化趋势


图表16 2013-2017年我国中型拖网渔船行业产量预测


数据来源:产业洞察网,2013


图表17 2013-2017年我国中型拖网渔船行业产能预测


数据来源:产业洞察网,2013


  三、行业领导者的生产现状及产品策略


  所谓行业领导者,是指在相关产品的市场上市场占有率相对较高的企业。一般说来,大多数行业都有一家企业被公认为市场领导者,它在价格调整、新产品开发、配销覆盖和促销力量方面处于主导地位。它是市场竞争的导向者,也是竞争者挑战、效仿或回避的对象。


  这些市场领导者的地位是在竞争中自然形成的,但不是固定不变的。如果它没有获得法定的特许权,必然会面临着竞争者的无情挑战。因此,企业必须随时保持警惕并采取适当的措施。一般来说,市场领导者为了维护自己的优势,保持自己的领导地位,通常可采取三种策略:一是设法扩大整个市场需求;二是采取有效的防守措施和攻击战术,保护现有的市场占有率;三是在市场规模保持不变的情况下,进一步扩大市场占有率。


  1、扩大市场需求总量


  一般来说,当一种产品的市场需求总量扩大时,受益最大的是处于市场领导地位的企业。因此,市场领导者应努力从以下三个方面扩大市场需求量:


  2、保护市场占有率


  处于市场领导地位的企业,在努力扩大整个市场规模时,必须注意保护自己现有的业务,防备竞争者的攻击。


  3、提高市场占有率


  市场领导者设法提高市场占有率,也是增加收益、保持领导地位的一个重要途径。


  不过,公司切不可认为在任何情况下市场占有率的提高都意味着收益率的增长,这还要取决于为提高市场占有率所采取的营销策略是什么。有时为提高市场占有率所付出的代价会高于它所获得的收益,因此,企业在提高市场占有率时应考虑以下三个因素:


  第一,引起反垄断诉讼的可能性。许多国家为维护市场竞争,制订有反垄断法,当企业的市场占有率超过一定限度时,就有可能受到反垄断诉讼和制裁。第二,经济成本。当市场份额已达到一定水平时,再提高一步的边际成本非常大,甚至得不偿失。第三,企业在争夺市场占有率时所采用的营销组合策略。


  四、中型拖网渔船行业生产中存在的问题


  中国中型拖网渔船产业发展出现的问题中,许多情况不容乐观,如产业结构不合理;产品生产技术落后于发达工业国家;生产要素决定性作用正在削弱;产业能源消耗大、产出率低、环境污染严重;企业总体规模偏小、技术创新能力薄弱、管理水平落后等。


  以上内容是节选自中国产业洞察网《拖网渔船市场分析及发展前景研究报告》,此报告全面分析了中型拖网渔船行业的现状及发展趋势。主要内容包含中型拖网渔船行业的规模、中型拖网渔船行业产品产量和销量、中型拖网渔船行业销售收入;及时捕获准确的市场/企业数据,以及对中型拖网渔船行业的竞争企业的全面分析,包含竞争企业的主要产品、销售量、销售额、销售渠道,消费者购买行为等;以便您充分了解竞争对手的财务、产品、技术、发展方向。《拖网渔船市场分析及发展前景研究报告》对中型拖网渔船行业的发展趋势作了深入分析,主要包含中型拖网渔船行业未来五年的行业规模预测、技术趋势预测、竞争格局预测等。在《拖网渔船市场分析及发展前景研究报告》中我们还对影响中型拖网渔船行业发展的主要因素做出了详细的分析,包含中型拖网渔船行业的政策与法规的影响、中型拖网渔船行业产能过剩带来的影响、中型拖网渔船行业技术更新带来的影响、中型拖网渔船行业品牌化趋势的影响、互联网发展对中型拖网渔船行业的影响等。


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