中国医疗卫生行业季度跟踪分析报告2007年1季度
[名 称]: 中国医疗卫生行业季度跟踪分析报告2007年1季度
[出版时间]: 5月/8月/11月/次年2月
[机 构]: 银联信
[订购价格]: 1300元/季 4500元/年
[传真订购]: 010-64980287下载 订购合同
[出版时间]: 5月/8月/11月/次年2月
[机 构]: 银联信
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[咨询电话]: 010-64986059 68444499
［内容简介］
第一部分 医疗政策分析 6
一、国家医疗政策 6
1、政府工作报告关于卫生事业改革的重点 6
2、国务院通过卫生十一五规划 6
3、卫生部公布07年立法计划 7
4、新版《处方管理办法》解读 8
4.1 医院处方制度并非首次提出 8
4.2 全国统一处方标准 8
4.3 通用名处方有了可操作性 8
4.4 开处方牟私利者出局 9
4.5 “处方点评制度”是新亮点 9
4.6 不能因为“处方量大”而不加管理 10
4.7 “密码”处方必须改正 10
4.8 即使“处方外流”也要保证公众选择权 10
二、医改第七套方案浮出水面 10
1、思路是政府代买服务 11
2、财政投入将达1000亿 11
3、资金靠财政投入和保险 11
4、银联信关于该方案的解读 11
三、国家医疗卫生政策分析 12
1、医改带来深远影响 12
2、医改不可绕过的两大问题 12
四、医院政策分析 13
1、民营医院的政策支持分析 13
2、民营医院税收政策分析 17
第二部分 医院医疗市场发展情况 19
一、医疗市场发展动态 19
1、医院滥用抗菌药现象减少 19
2、哈尔滨出现首家医药分家医院 19
3、我国人均医疗费六年增长40% 19
4、2006年医疗卫生支出增长26.5% 20
二、医疗市场发展现状 20
1、民营医院举步维艰寻出路 20
2、医院难再“以药养医” 22
第三部分 医院类型分析 23
一、公立医院发展 23
1、四大误区制约公立医院发展 23
2、公立医院发展中存在的问题 23
2.1 市场化竞争主体与医院经营和管理机制的矛盾 24
2.2 医院补偿方式与收费制度的矛盾 25
2.3 公立医院社会定位和市场定位间的矛盾 25
2.4 市场竞争环境的不健全 26
2.5 现行医院改革政策的不完善 26
3、公立医院发展的桎梏与对策 27
二、公立医院改革 28
1、公立医院改革方向 28
2、公立医院管理体制改革出路 29
3、努力推进公立医院改革 29
三、公立医院融资 30
1、国资将退出公立医院 30
2、公立医院资本市场融资 31
3、公立医院融资存在的问题与对策 31
二、民营医院发展环境 32
1、民营医院的发展现状 32
1.1 面对的难题 33
1.2 自身存在的问题 33
1.3 自身优势 33
1.4 机遇和挑战 34
2、制约民营医院发展的主要因素 34
3、营造民营医院发展的良好环境 35
第四部分 医院投资及经营面临的问题 37
一、医院投资经营风险 37
1、政策风险 37
2、市场风险 37
二、医院现行经营模式面临市场冲击 38
2.1 战略选择 39
2.2 市场分析 39
2.3 医院经营特性 40
2.4 经营创新 40
2.5 战略联盟 41
第五部分 医疗投资策略分析 43
一、投资背景分析 43
1、政府卫生投资政策与民营医院投资 43
2、政府卫生财政重负与医院投资改革的必然性 52
四、投资模式与策略 53
1、医院的主要投资模式 53
2、医院的长期投资决策分析 55
3、投资医院制定的整体战略 56
五、投资策略分析 59
1、营利性与非营利性医疗机构的区别 59
1.1 盈利性医院的特点 59
1.2 盈利性医院和非盈利性医院的区分特点 59
1.3 盈利医院和非盈利性医院的实质核心情况分析 59
2、不同类型医院的SWOT分析 60
2.1 医院优势分析 60
2.2 医院劣势分析 61
2.3 市场机会分析 62
2.4 市场威胁分析 63
第六部分 我国主要医院现状 64
一、公立医院现状 64
1、中国人民解放军总医院 64
2、北京市人民医院 66
3、陕西省博爱医院 68
4、江西中西医结合医院 68
二、民营医院现状 69
1、东莞东华医院 69
2、深圳博爱集团 70
3、南京长江医院集团 70
4、河北省中医肝病医院 70
5、太原市类风湿病医院 71
6、浙江台州市路桥博爱医院 71
一、国家医疗政策 6
1、政府工作报告关于卫生事业改革的重点 6
2、国务院通过卫生十一五规划 6
3、卫生部公布07年立法计划 7
4、新版《处方管理办法》解读 8
4.1 医院处方制度并非首次提出 8
4.2 全国统一处方标准 8
4.3 通用名处方有了可操作性 8
4.4 开处方牟私利者出局 9
4.5 “处方点评制度”是新亮点 9
4.6 不能因为“处方量大”而不加管理 10
4.7 “密码”处方必须改正 10
4.8 即使“处方外流”也要保证公众选择权 10
二、医改第七套方案浮出水面 10
1、思路是政府代买服务 11
2、财政投入将达1000亿 11
3、资金靠财政投入和保险 11
4、银联信关于该方案的解读 11
三、国家医疗卫生政策分析 12
1、医改带来深远影响 12
2、医改不可绕过的两大问题 12
四、医院政策分析 13
1、民营医院的政策支持分析 13
2、民营医院税收政策分析 17
第二部分 医院医疗市场发展情况 19
一、医疗市场发展动态 19
1、医院滥用抗菌药现象减少 19
2、哈尔滨出现首家医药分家医院 19
3、我国人均医疗费六年增长40% 19
4、2006年医疗卫生支出增长26.5% 20
二、医疗市场发展现状 20
1、民营医院举步维艰寻出路 20
2、医院难再“以药养医” 22
第三部分 医院类型分析 23
一、公立医院发展 23
1、四大误区制约公立医院发展 23
2、公立医院发展中存在的问题 23
2.1 市场化竞争主体与医院经营和管理机制的矛盾 24
2.2 医院补偿方式与收费制度的矛盾 25
2.3 公立医院社会定位和市场定位间的矛盾 25
2.4 市场竞争环境的不健全 26
2.5 现行医院改革政策的不完善 26
3、公立医院发展的桎梏与对策 27
二、公立医院改革 28
1、公立医院改革方向 28
2、公立医院管理体制改革出路 29
3、努力推进公立医院改革 29
三、公立医院融资 30
1、国资将退出公立医院 30
2、公立医院资本市场融资 31
3、公立医院融资存在的问题与对策 31
二、民营医院发展环境 32
1、民营医院的发展现状 32
1.1 面对的难题 33
1.2 自身存在的问题 33
1.3 自身优势 33
1.4 机遇和挑战 34
2、制约民营医院发展的主要因素 34
3、营造民营医院发展的良好环境 35
第四部分 医院投资及经营面临的问题 37
一、医院投资经营风险 37
1、政策风险 37
2、市场风险 37
二、医院现行经营模式面临市场冲击 38
2.1 战略选择 39
2.2 市场分析 39
2.3 医院经营特性 40
2.4 经营创新 40
2.5 战略联盟 41
第五部分 医疗投资策略分析 43
一、投资背景分析 43
1、政府卫生投资政策与民营医院投资 43
2、政府卫生财政重负与医院投资改革的必然性 52
四、投资模式与策略 53
1、医院的主要投资模式 53
2、医院的长期投资决策分析 55
3、投资医院制定的整体战略 56
五、投资策略分析 59
1、营利性与非营利性医疗机构的区别 59
1.1 盈利性医院的特点 59
1.2 盈利性医院和非盈利性医院的区分特点 59
1.3 盈利医院和非盈利性医院的实质核心情况分析 59
2、不同类型医院的SWOT分析 60
2.1 医院优势分析 60
2.2 医院劣势分析 61
2.3 市场机会分析 62
2.4 市场威胁分析 63
第六部分 我国主要医院现状 64
一、公立医院现状 64
1、中国人民解放军总医院 64
2、北京市人民医院 66
3、陕西省博爱医院 68
4、江西中西医结合医院 68
二、民营医院现状 69
1、东莞东华医院 69
2、深圳博爱集团 70
3、南京长江医院集团 70
4、河北省中医肝病医院 70
5、太原市类风湿病医院 71
6、浙江台州市路桥博爱医院 71
［机构简介］
北京银联信信息咨询中心本着“诚信服务，创造财富”的宗旨，凭借其专家优势、数据优势、专业优势，一心一意做研究，全神贯注为客户提供优良的服务。目前，包括政策性银行、国有银行、商业银行等400余家银行正享受着银联信的优质服务，银联信接受委托完成的课题专项研究受到国家发改委、中国人民银行等机构的高度评价。银联信陆续提供了《中国信贷热点行业深度分析报告》、《中国信贷风险报告》、《中国/区域行业跟踪分析报告》等合100多项信贷项目评估。
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