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2012-2016年中国零售业市场竞争格局与投资风险评估报告

发布时间:2012-09-26 11:47:53    来源:中国产业洞察网
2012-2016年中国零售业市场竞争格局与投资风险评估报告

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报告编号:1000258

撰写日期:长期跟踪研究

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2011年全年社会消费品零售总额181226亿元,比2010年名义增长17.1%(扣除价格因素实际增长11.6%)2011年全国百家重点大型零售企业零售额名义同比增长22.62%,高于2010年同期0.51个百分点,是2005年以来零售额次高增速。扣除价格因素,2011年全国百家重点大型零售企业零售额实际同比增长18.52%,略低于2010年同期。20127月份,社会消费品零售总额16315亿元,同比名义增长13.1%(扣除价格因素实际增长12.2%,以下除特殊说明外均为名义增长)。其中,限额以上企业(单位)消费品零售额7812亿元,增长13%1-7月份,社会消费品零售总额114537亿元,同比名义增长14.2%(扣除价格因素实际增长11.3%)。从环比看,7月份社会消费品零售总额增长1.05%20127月份,全国百家重点大型零售企业商品零售额同比仅增长7.44%,较2011年同期下滑18.11个百分点。与6月相比,增速放缓8.46个百分点,是2012年以来的最低月度增速。

 

零售企业从2011年开始就一直面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。并且零售企业的回报率越来越低,成本却越来越高,因此很难扩张。除了以上困难与压力,未来的五到十年,零售业将迎来门店、物业租赁大批到期,续租成本上涨,租金甚至将达到30%-50%的增长速度。零售行业将迎来竞争最为激烈的十年,行业的未来充满了变数。当然,有挑战也就有机遇,中国零售业2012年也面临着很多的发展机遇。除了宏观零售环境带来的机遇外,中国零售企业在未来的发展趋势中也将发掘很多机遇。目前,产业之间的区分越来越模糊,产业链之间合并现象众多,产业链不断上移,从而形成一个大产业链格局。因此,零售企业的跨界多元化产业链发展成为了趋势,这种发展趋势本身就是机遇。

 

2011年中国电子商务交易总额高达5.88万亿元人民币,同比增长29.2%。预计到2013年,中国将成为全球第一大网络零售市场。到2015年,中国将新增近两亿网民,网络零售额将增长两倍,达到3600亿美元以上。2015年,中国互联网用户总数将达到7亿,几乎是日本和美国互联网用户之和的两倍。届时,在网上购物的互联网用户总数将从2011年的1.93亿人增长至3.93亿人,占全球互联网用户总数的47%。到2015年前后,中国的网络购物者数量将超过包括美国在内的全球其他市场,中国或将成为全球最大的网络零售市场。其中,近10%的零售销售将在网上进行。

 

  本研究咨询报告在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国家经济信息中心、国家工信部、中国连锁经营协会、中国百货商业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及零售专业研究单位等公布和提供的大量资料。对我国零售的行业现状、市场各类经营指标的情况、重点企业状况、产业竞争格局等内容进行详细的阐述和深入的分析,着重对零售市场发展动向作了详尽深入的分析,并根据零售行业的发展轨迹对零售未来的发展趋势作了审慎的判断,为零售产业投资者寻找新的投资机会。最后阐明零售行业的投资空间,指明投资方向,提出研究者的战略创新建议,以供投资决策者参考。

 

 

   

 

第一部分 市场运行分析

第一章 中国零售业的发展现状       1

第一节持续通胀环境下中国零售业危险与机遇共存       1

一、有利因素消失         1

二、店铺压力显现         2

三、零供矛盾激化         3

四、并购扩张加剧         4

第二节中国零售业的发展现状  5

一、中国零售业进入特殊时期     5

二、中国零售市场争夺战升级     21

三、零售业掀起并购潮         22

四、零售业迎来消费低谷     23

五、全国大型零售企业销售增长情况         24

六、我国零售业发展呈现新趋势         32

七、零售业亟待回归零售主业     33

第三节我国农村零售业连锁经营的现状  37

一、连锁经营在我国农村发展现状和现实基础         37

二、我国农村发展连锁经营存在的问题     38

三、连锁经营在我国农村地区发展存在问题的解决措施         40

第四节本土大型零售企业发展存在主要问题  43

一、业态定位不明确,品牌资本意识不强         43

二、企业规模较小,扩张速度缓慢     43

三、信息化水平低,缺乏现代化科技管理         44

四、企业员工素质不高,人力资源管理方面劣势突出     44

 

第二章 外资零售企业在华发展分析       47

第一节外资零售业在华发展现状       47

一、外资零售巨头在华再掀投资高潮         47

二、外资零售在华发展增速减缓         48

三、外资零售在华高歌猛进势头终结         48

四、外资零售战略调整集体再""中国     51

五、外资零售欲借扩张谋突破     55

六、外资零售巨头打响网购圈地战     57

七、中国首家外资零售商百佳超市关闭上海门店     59

八、外资零售巨头面临的中国困境     60

第二节外资零售商业在中国市场的快速扩张存在的问题       65

一、外资商业在有的地区享受超国民待遇         65

二、外资商业出巨资高价并购企业,有"零售业倾销"之嫌     67

三、部分业态上外资(含台资)商业所占市场份额已达50%       67

四、部分外国高档品牌出现"客大欺店"状况   68

第三节沃尔玛在华发展动态       70

一、零售企业综合排名沃尔玛居首     70

二、沃尔玛为占据竞争制高点布局     72

三、沃尔玛在供应链冲突解决中的作法     74

四、沃尔玛增加中国电子商务投资     80

五、沃尔玛在华电子商务发展战略     81

六、沃尔玛面临的挑战         86

七、沃尔玛需要变革     88

八、沃尔玛将在中国二三线城市大展拳脚         91

第四节家乐福在华发展动态       92

一、2011年家乐福单店业绩超沃尔玛近四成    92

二、家乐福现利润下滑         93

三、家乐福连开7店加快二三线城市进驻步伐          93

四、家乐福合肥又开新店     94

五、2012年家乐福中国区计划新开30家门店  94

六、家乐福销模式与能力的考量         95

第五节麦德龙在华发展动态       101

一、麦德龙加速在华扩张     101

二、麦德龙数亿元进军电商         103

三、麦德龙计划2012年在华新开至少10家店 104

 

第三章 2011-2012年中国零售业市场运行     106

第一节 2011年中国零售业运行 106

一、2011年社会消费品零售总额        106

二、2011年全国批发零售固定资产投资完成情况    106

三、2011年全国百家重点大型零售企业零售额保持稳定快速增长        107

四、2011零售业并购频上演网点资源成焦点    109

五、2011年零售业新变化盘点    112

六、2011年中国零售业20大新闻事件      116

第二节 2011年零售百强发展特点      124

一、零售百强入围门槛和入围企业规模持续提升     124

二、零售百强市场集中度进一步提升         125

三、过百亿企业跨区域发展趋势明显         125

第三节 2012年中国零售业运行 125

一、2012年上半年零售业增长分析    125

二、2012年上半年全国百家重点大型零售企业销售增速创近两年新低        126

三、2012年全国批发零售固定资产投资完成情况    128

四、20121-7月全国百家重点大型零售企业销售情况          128

五、20121-7月全国社会消费品零售总额情况     128

六、2012年影响中国零售业的政策趋势    132

第四节 2012年后中国零售业并购趋势      138

一、零售业并购将进入"黄金时代"     138

二、国有零售资产并购重组将进一步提速         141

三、渠道下沉,地方军成为被并购的重要对象         141

四、实体零售并购虚拟零售拓展线上业务         141

 

第二部分 细分市场分析

第四章 中国网络零售业发展分析  142

第一节中国网络零售发展现状  142

一、中国网络零售行业高速发展         142

二、网络零售业整体服务水平不容乐观     145

三、消费者呼唤优质服务     147

四、网络零售社区化加速     148

五、网络零售领域投诉增多管理条例尽快出台         149

六、网络零售渐成传统制造业新渠道         150

第二节 2011-2012年网络零售发展及预测         151

一、2011年中国网络零售市场交易规模同比增56%         151

二、2012年上半年网络零售市场交易规模        152

三、2013年我国将成全球第一网络零售市场    153

四、2015年中国网络零售额将超3600亿美元  154

第三节电商时代传统零售商开展网络零售分析       155

一、电子商务发展迅猛传统零售压力渐显         155

二、传统零售业面临挑战     157

三、电商时代的零售连锁企业发展     158

四、传统零售业"触网"创新服务模式胜于价格战     163

五、传统零售企业如何转战线上         165

六、传统零售商如何借线上突围         167

七、传统零售商触网引发的思考         169

第四节如何破解零售百强进军电商的四大难题       173

一、难题一:意识和体制     173

二、难题二:左右手互搏问题     174

三、难题三:实体营销与网络营销截然不同     174

四、难题四:人才问题         174

 

第五章 我国零售业业态主要细分市场分析 176

第一节零售业态融合  176

一、零售业态融合的类型     176

二、零售业态融合的动因分析     177

三、零售业态融合的表现形式     178

四、零售业态融合应注意的问题         180

第二节百货业       181

一、外资百货启动新一轮入华潮         181

二、百货业集中度亟待提升         183

三、百货业借力科技转型升级     185

四、百货企业试水"体验式营销" 186

五、2011年影响百货行业的十大新闻事件        187

六、2012年首季50家百货公司业绩放缓  189

七、中国百货业现"类购物中心化"     190

八、百货业面临洗牌     192

九、百货进军电子商务需迈五道坎     196

十、连锁经营将成百货业发展方向     199

十一、百货业将进入"目标市场"时代 201

第三节超市  204

一、超市巨头集体进军药妆行业         204

二、超市欲借生鲜谋利润突破     205

三、连锁超市发展自有品牌必备条件         207

四、在华拓店速度不一外资超市第一阵营生变         212

五、农贸市场与超市农产品价格形成特征的比较分析     214

六、零售商集体"瘦身"过招中型超市 218

七、高端超市曲高和寡         222

八、传统超市"触网"特色缺乏竞争激烈     224

九、超市触网阻力在哪儿     226

十、连锁超市渠道运行中零售商与供应商的关系管理     229

十一、我国大型超市自有品牌期待真正的"物美价廉"     232

第四节购物中心  237

一、购物中心与百货店融合态势形成         237

二、中国购物中心增速全球居首         239

三、购物中心发展潜力排名出炉         240

四、二三线城市购物中心潜力巨大     241

五、购物中心本质是为品牌商家服务         242

六、购物中心不必追求大而全     243

第五节便利店       244

一、便利店在美日欧的发展及其成功经验         244

二、国内便利店每年将增加11%          250

三、日本罗森便利店在华扩张提速     253

四、本土便利店发展模式须从规模向质量转变         254

五、第五代便利店体系呼之欲出         255

六、日本便利店在华特许经营战略     261

第六节仓储式商场发展分析       265

一、仓储式商场的兴起和发展     265

二、仓储式商场的经营分析         266

三、仓储式商场的发展分析         268

四、中国仓储式商场发展中存在的问题     272

五、中国发展仓储式商场的对策         273

 

第三部分 行业发展研究

第六章 大型零售商主导产业链分析       275

第一节大型零售商主导产业链的新趋势  275

第二节分工深化、价值创新是大型零售商主导产业链的内在动因       276

一、分工深化:盈利创新的驱动力     277

二、交换的协同性促进盈利创新         278

三、满足消费需求,促进顾客价值创新     279

第三节市场化、国际化与信息化交织的经济背景是大型零售商主导产业链的外在条件  279

一、市场化     280

二、国际化     280

三、信息化     281

第四节大型零售商主导产业链整合与优化的重点  281

一、全产业链控制         281

二、关键环节控制       282

三、标准和核心技术控制     283

 

第七章 服务创新视角下的零售企业盈利模式转变分析    285

第一节服务创新四维度模型及变形  285

第二节服务创新与大型零售企业盈利模式转变       287

一、服务概念创新         287

二、顾客界面创新         289

三、服务传递系统创新         290

四、零供关系创新         291

五、技术创新         292

第三节推动零售企业实施服务创新的对策       292

一、加强流通信息基础设施建设         292

二、增加零售企业组织化程度     292

三、加强零售领域产学研结合     293

四、加强零售领域制度建设         293

五、加强知识产权保护         294

六、加强零售人才的培养     294

第八章 我国零售企业的自有品牌分析  295

第一节零售企业自有品牌概述  295

一、自有品牌的概念     295

二、自有品牌的功能     295

三、零售企业自有品牌的发展:从自制到自有         299

四、零售企业发展自有品牌的必要性         301

第二节国内外零售商自有品牌发展综述  303

一、零售商自有品牌成功发展的因素         303

二、零售商开发自有品牌动机     304

三、零售商发展自有品牌的策略         305

四、自有品牌的消费者行为         307

第三节零售企业自有品牌优势  308

一、自有品牌商品的优势     308

二、我国零售企业自有品牌发展上的优势         309

第四节零售连锁企业自有品牌开发分析  310

一、国外自有品牌的发展现状     310

二、我国自有品牌开发与国际的差距及发展瓶颈     311

三、对加快我国零售连锁企业自有品牌开发的建议         313

第五节我国零售企业自有品牌发展中存在的问题  315

一、缺乏品牌定位意识         315

二、过多的采用低价策略     315

三、其营销模式较为陈旧     316

第六节有效实施零售企业自有品牌战略的途径       316

一、扩大企业经营规模,变"单体经营""集团连锁经营"      316

二、确立以企业形象为主线的自有品牌战略     317

三、确保质量,凸显特色     317

四、发挥优势,不断创新     317

五、打造优秀企业文化和人力资源管理体系,为零售企业自有品牌战略提供保证     318

第七节我国零售企业自有品牌发展对策  318

一、做好自有品牌定位,强化品牌意识     318

二、走出低价误区,提升自有品牌形象     318

三、创新分销渠道,扩大自有品牌覆盖范围     319

四、重视品牌传播,提高自有品牌知名度         319

五、培养专业人才,掌握发展主动     320

第八节零售企业自有品牌营销组合策略分析  321

一、产品策略         321

二、价格策略         322

三、渠道策略         323

四、促销策略         324

 

第九章 我国零售业营销分析   325

第一节零售企业的多渠道营销分析  325

第二节零售业的营销分析  326

一、以文化特色促零售业营销     326

二、中国零售业的交互式营销     328

三、中国零售业营销的趋势特点         331

四、零售企业的体验营销策略     333

第三节零售业的数字化营销力  338

一、零售商眼中的制造商     338

二、制造商眼中的零售商     338

第四节我国零售企业营销模式创新策略分析  339

一、企业营销模式的内涵     339

二、我国零售企业营销模式中存在的问题         340

三、我国零售企业营销模式的创新策略     341

第五节我国超市营销策略中存在的问题及对策       345

一、我国多数超市营销策略中存在的问题         345

二、我国超市加强营销策略的建议     346

三、乐购超市营销策略的借鉴意义     348

第六节中小连锁零售企业品牌营销的策略       349

一、中小连锁零售企业品牌营销中出现的主要问题         349

二、中小连锁零售企业品牌营销策略         350

三、中小连锁零售企业品牌营销应注意控制的环节        352

四、中小连锁零售企业实施品牌营销的意义     353

第七节零售商品牌资产营销管理策略体系构建       354

一、零售商品牌营销管理:优化零售商品牌资产创建的直接手段         354

二、顾客情绪管理:激发零售商品牌资产创建的情感动力     356

三、顾客体验管理:构建零售商品牌资产创建的体验平台     358

四、顾客关系营销管理:强化零售商品牌资产创建的关系质量     360

五、顾客忠诚管理:夯实零售商品牌资产创建的基础保障     361

 

第十章 我国连锁零售企业物流配送分析      364

第一节我国连锁零售业物流配送的现状  364

一、物流配送信息流通不顺畅     364

二、物流配送规模小,统一配送效率不高         364

三、配送中心设施薄弱,自动化程度低     365

四、自营配送为主,缺乏有效的合作机制         365

第二节零售业物流配送存在的问题  366

一、物流配送中心的问题     366

二、物流技术方面的问题     367

三、物流运作成本高     368

四、专业的物流人才缺乏     368

第三节零售业物流配送问题的原因分析  369

一、在政府及行业协会的支持方面仍然存在缺陷     369

二、企业尚未深层次地认识和掌握现代化物流管理的内涵     370

三、配送中心的作用没能得到充分发挥     370

第四节连锁零售企业物流配送模式  371

一、厂商配送模式         371

二、自营配送模式         372

三、第三方配送模式     373

第五节零售业物流配送的发展对策  375

一、增强政府和行业协会的支持力度         375

二、加快零售业物流信息化进程         376

三、人才培养迫在眉睫         376

四、加强配送中心建设并发挥其优势         377

 

第十一章 零售商主导下供应链跨区协同运作机制分析    378

第一节供应链跨区运作面临的挑战和问题       378

一、零售商主导下供应链模式分析     378

二、供应链成员运作机制存在的问题         379

第二节零售商主导的供应链跨区协同运作机制       381

一、通过"农超对接"的直接跨区采购模式保证供应链模式惠及两端     381

二、实行跨区协调统一的采购、配送和价格机制     381

三、根据连锁企业跨区经营的要求选择物流中心或配送中心         382

四、优化跨区供应链的物流管理系统         382

五、构建有效的跨区供应链约束机制         383

第三节零售商主导下供应链跨区协同运作机制的运用与改善       383

一、建立战略合作伙伴关系         383

二、完善信息共享机制         384

三、加强激励机制应用         384

四、设计柔性的协调机制     385

五、强化风险意识且实行风险管理     385

 

第四部分 行业竞争与策略分析

第十二章 零售业市场竞争分析       386

第一节零售业未来十年或临最激烈竞争  386

第二节基于顾客价值的零售业核心竞争力分析       387

一、零售业核心竞争力与顾客价值     387

二、顾客价值理论对零售业应用分析         388

三、基于顾客价值提升零售企业核心竞争力的对策         390

第三节大型综合超市核心竞争力构成要素分析       392

一、大型综合超市的定义及特征         392

二、零售企业核心竞争力及其特点     392

三、大型综合超市核心竞争力的构成要素         393

第四节打造本土大型零售企业核心竞争力对策建议       396

一、实施差异化营销,加强品牌管理         396

二、实现规模经济,加快规模扩张速度     397

三、重视信息化,发展现代化科技管理     397

四、培养国际化高科技人才         398

第五节零售企业差异化竞争策略       398

一、差异化竞争的作用及条件     398

二、差异化竞争策略存在的问题分析         399

三、实施差异化竞争策略的建议         401

 

第十三章2011-2012年中国零售业部分 重点企业经营分析     404

第一节上海百联集团股份有限公司  404

一、公司简介         404

二、2011-2012年经营状况  405

第二节上海新世界股份有限公司       405

一、公司简介         405

二、2011-2012年经营状况  407

第三节广州友谊集团股份有限公司  410

一、公司简介         410

二、2011-2012年经营状况  411

第四节大商集团股份有限公司  414

一、公司简介         414

二、2011-2012年经营状况  415

第五节重庆百货大楼股份有限公司  419

一、公司简介         419

二、2011-2012年经营状况  421

第六节上海友谊集团股份有限公司  424

一、公司简介         424

二、2011-2012年经营状况  425

第七节武汉中百集团股份有限公司  428

一、公司简介         428

二、2011-2012年经营状况  429

第八节北京华联综合超市股份有限公司  432

一、公司简介         432

二、2011-2012年经营状况  433

第九节合肥百货大楼集团股份有限公司  436

一、公司简介         436

二、2011-2012年经营状况  437

第十节北京王府井百货(集团)股份有限公司       441

一、公司简介         441

二、2011-2012年经营状况  442

 

第十四章 中国零售业的发展策略  446

第一节零售企业商品品牌打造策略  446

一、充分理解商品特征以打造个性化品牌         446

二、加大宣传力度且重视广告投放     446

三、适时扩大规模         447

四、充分利用政府的支持政策     448

第二节零售企业客户关怀管理的策略与提升  449

一、零售业客户关怀管理现状     449

二、客户关怀管理的价值     449

三、客户购买决策过程与关怀管理的渗透         450

第三节零售企业有效扩张策略  452

第四节中国零售业创新策略       454

一、零售业创新的必要性     454

二、零售业创新的途径         455

三、中国零售业创新的策略         456

第五节中国零售业商业模式创新策略       457

一、网络渠道不可回避         457

二、创新须看需求模式         458

三、关注消费新趋势     459

第六节中国零售业盈利模式解析与经营发展对策  460

 

图表目录

图表:2011-2012年上半年粮油类零售值及增长       6

图表:2011-2012年上半年肉禽蛋类零售值及增长  7

图表:2011-2012年上半年饮料类零售值及增长       7

图表:2011-2012年上半年烟酒类零售值及增长       8

图表:2011-2012年上半年服装鞋帽、针、纺织品类零售值及增长       8

图表:2011-2012年上半年服装类零售值及增长       8

图表:2011-2012年上半年化妆品类零售值及增长  9

图表:2011-2012年上半年金银珠宝类零售值及增长       9

图表:2011-2012年上半年日用品类零售值及增长  10

图表:2011-2012年上半年体育、娱乐用品类零售值及增长  10

图表:2011-2012年上半年书报杂志类零售值及增长       10

图表:2011-2012年上半年家用电器和音像器材类零售值及增长  11

图表:2011-2012年上半年中西药品类零售值及增长       11

图表:2011-2012年上半年文化办公用品类零售值及增长       12

图表:2011-2012年上半年家具类零售值及增长       12

图表:2011-2012年上半年通讯器材类零售值及增长       12

图表:2011-2012年上半年石油及制品类零售值及增长  13

图表:2011-2012年上半年建筑及装潢材料类零售值及增长  13

图表:2011-2012年上半年汽车类零售值及增长       14

图表:2011-2012年上半年其他类零售值及增长       14

图表:2008-2012年上半年商品零售价格指数  14

图表:2008-2012年上半年食品零售价格指数  15

图表:2008-2012年上半年饮料、烟酒零售价格指数       15

图表:2008-2012年上半年服装、鞋帽零售价格指数       16

图表:2008-2012年上半年纺织品零售价格指数增长       16

图表:2008-2012年上半年家用电器及音像器材零售价格指数       16

图表:2008-2012年上半年文化办公用品零售价格指数  17

图表:2008-2012年上半年日用品零售价格指数       17

图表:2008-2012年上半年体育娱乐用品零售价格指数  18

图表:2008-2012年上半年家具零售价格指数  18

图表:2008-2012年上半年化妆品零售价格指数       18

图表:2008-2012年上半年金银珠宝零售价格指数  19

图表:2008-2012年上半年中西药品及医疗保健用品零售价格指数       19

图表:2008-2012年上半年书报杂志及电子出版物零售价格指数  20

图表:2008-2012年上半年燃料零售价格指数  20

图表:2008-2012年上半年建筑材料及五金电料零售价格指数       21

图表:20112012年百家大型零售企业各月零售额增速对比      25

图表:2012年全国百家重点大型零售企业家电市场月度零售额增速    27

图表:20127月份整体零售市场及家电市场月度增速与上半年累计增速对比         28

图表:2012年全国百家重点大型零售企业各月食品类零售额同比增速        28

图表:2012全国百家重点大型零售企业各月食品类零售额累计增速    29

图表:20127月全国百家重点大型零售企业各食品类别零售额同比增速         29

图表:2012奶奶1-7月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额分月同比增速     30

图表:20121-7月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售额累计增速          30

图表:20121-7月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售量分月同比增速          31

图表:20121-7月份全国百家重点大型零售企业服装类商品零售量累计增速          31

图表:20127月份全国百家重点大型零售企业各类服装零售量同比增速         32

图表:2011年国内连锁经营销售8         92

图表:2005-2011年百家重点大型零售企业零售额名义与实际增速       107

图表:20102011年各季度百家重点大型零售企业零售额增速  108

图表:2006-2012年上半年社会消费品零售总额和百家大型零售企业零售额增速对比       127

图表:20112012年上半年百家大型零售企业各月零售额增速对比  127

图表:20117-20127月社会消费品零售总额分月同比增长速度       129

图表:20127月份社会消费品零售总额主要数据         130

图表:2008-2012年社会消费品零售总额及增长       130

图表:2011-2012年上半年城镇社会消费品零售总额及增长  131

图表:2011-2012年上半年乡村社会消费品零售总额及增长  131

图表:2011-2012年上半年商品零售社会消费品零售总额及增长  131

图表:2011-2012年上半年限额以上企业(单位)社会消费品零售总额及增长         132

图表:2011-2012年上半年限额以上企业(单位)商品零售及增长    132

图表:外资百货入京的策略与困惑     183

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业连锁总店数(百货店)  193

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业门店数(百货店)  193

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业从业人员数(百货店)  194

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业营业面积(百货店)       194

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业连锁总店数(超市)       207

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业门店数(超市)       207

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业从业人员数(超市)       208

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业营业面积(超市)  208

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业连锁总店数(大型超市)       232

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业门店数(大型超市)       232

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业从业人员数(大型超市)       233

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业营业面积(大型超市)  233

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业连锁总店数(便利店)  250

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业门店数(便利店)  251

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业从业人员数(便利店)  251

图表:2006-2010年零售业连锁零售企业营业面积(便利店)       252

图表:仓储式商场与其他零售业态之比较         270

图表:分工深化促进盈利创新、产业链主导能力增强原理     277

图表:全产业链控制与关键环节控制比较       283

图表:服务创新四维度模型         285

图表:零售服务创新五维度模型         286

图表:自有品牌价格政策的基本体系         322

图表:自有品牌定价方式一览表         323

图表:自有品牌的沟通促销方式一览表     324

图表:零售商品牌定位的系统结构     355

图表:顾客情绪管理过程     357

图表:零售业顾客体验管理运作框架         358

图表:零售业顾客关系营销管理过程         360

图表:顾客忠诚管理的运作架构         362

图表:大型综合超市核心竞争力构成         394

图表:2012年上半年上海新世界股份有限公司经营分析(按行业构成)    407

图表:2012年上半年上海新世界股份有限公司经营分析(按地区构成)    407

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司偿债能力  407

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司资本结构  408

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司经营效率  408

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司获利能力  409

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司发展能力  409

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司现金流量  410

图表:2011-2012年上海新世界股份有限公司投资收益  410

图表:2011年广州友谊集团股份有限公司经营分析(按行业构成)    411

图表:2011年广州友谊集团股份有限公司经营分析(按产品构成)    411

图表:2011年广州友谊集团股份有限公司经营分析(按地区构成)    411

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司偿债能力       412

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司资本结构       412

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司经营效率       412

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司获利能力       413

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司发展能力       413

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司现金流量       414

图表:2011-2012年广州友谊集团股份有限公司投资收益       414

图表:2012年上半年大商集团股份有限公司经营分析(按行业构成)        415

图表:2012年上半年大商集团股份有限公司经营分析(按地区构成)        416

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司偿债能力       416

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司资本结构       417

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司经营效率       417

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司获利能力       418

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司发展能力       418

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司现金流量       419

图表:2011-2012年大商集团股份有限公司投资收益       419

图表:2011年重庆百货大楼股份有限公司经营分析(按行业构成)    421

图表:2011年重庆百货大楼股份有限公司经营分析(按地区构成)    421

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司偿债能力       421

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司资本结构       422

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司经营效率       422

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司获利能力       423

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司发展能力       423

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司现金流量       424

图表:2011-2012年重庆百货大楼股份有限公司投资收益       424

图表:2011年上海友谊集团股份有限公司经营分析(按行业构成)    425

图表:2011年上海友谊集团股份有限公司经营分析(按地区构成)    425

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司偿债能力       426

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司资本结构       426

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司经营效率       426

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司获利能力       427

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司发展能力       427

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司现金流量       428

图表:2011-2012年上海友谊集团股份有限公司投资收益       428

图表:2011年中百控股集团股份有限公司经营分析(按行业构成)    429

图表:2011年中百控股集团股份有限公司经营分析(按产品构成)    429

图表:2011年中百控股集团股份有限公司经营分析(按地区构成)    429

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司偿债能力       430

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司资本结构       430

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司经营效率       430

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司获利能力       431

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司发展能力       431

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司现金流量       432

图表:2011-2012年中百控股集团股份有限公司投资收益       432

图表:2011年北京华联综合超市股份有限公司经营分析(按行业构成)    433

图表:2011年北京华联综合超市股份有限公司经营分析(按产品构成)    433

图表:2011年北京华联综合超市股份有限公司经营分析(按地区构成)    433

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司偿债能力       433

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司资本结构       434

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司经营效率       434

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司获利能力       435

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司发展能力       435

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司现金流量       436

图表:2011-2012年北京华联综合超市股份有限公司投资收益       436

图表:2012年上半年合肥百货大楼集团股份有限公司经营分析(按行业构成)        437

图表:2012年上半年合肥百货大楼集团股份有限公司经营分析(按产品构成)        437

图表:2012年上半年合肥百货大楼集团股份有限公司经营分析(按地区构成)        438

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司偿债能力       438

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司资本结构       439

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司经营效率       439

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司获利能力       440

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司发展能力       440

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司现金流量       441

图表:2011-2012年合肥百货大楼集团股份有限公司投资收益       441

图表:2011年北京王府井百货(集团)股份有限公司经营分析(按行业构成)        442

图表:2011年北京王府井百货(集团)股份有限公司经营分析(按地区构成)        442

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司偿债能力  442

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司资本结构  443

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司经营效率  443

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司获利能力  444

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司发展能力  444

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司现金流量  445

图表:2011-2012年北京王府井百货(集团)股份有限公司投资收益  445

图表:未来零售企业的SPOSC五大核心竞争力         460

图表:零售业营运体系九大核心         461

图表:不同发展阶段零售企业组织结构演变     462

图表:零售业采购重心的划分及特点         463

图表:零售业利润优化示意图     463

......

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研究团队
  • 中国产业洞察网研究顾问:郝宏蕊

    郝宏蕊

    现任职位: IPO高级研究员
    研究特点: 工作沉稳,思维缜密,在市场研究界具有良好的口碑并获得一致肯定。长期专注于一级市场研究,第一时间掌握IPO相关资讯,协同研究总监负责公司IPO项目。善于透过纷繁的信息察觉到产业发展和企业发展的本质,为客户提供见解独到的报告,获得了客户的高度认同。
    专注行业: 路演及反路演,投融资,Pre-IPO,尽职调查,细分市场研究等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:赵迎宾

    赵迎宾

    现任职位: 资深研究员
    研究特点: 具备系统扎实的经济及市场营销理论基础,丰富的营销研究项目执行经验 。

  • 中国产业洞察网研究顾问:王刚

    王刚

    现任职位: 高级分析师
    研究特点: 对宏观经济、产业经济以及制造业领域,具有较敏锐的洞察力,长期关注传统制造业、电子科技及能源等领域,对传统制造业行业特点把握准确,并能指出行业未来发展态势。电子信息领域具有敏感的触觉,与国内知名通讯设备企业及从业人员保持密切来往。
    专注行业: 机械制造、电子科技、信息通讯、环保、能源电力、汽车行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:陈龙

    陈龙

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 具有丰富的数据挖掘及信息搜集经验。对产业政策有深度理解能力,对行业的发展具有独到见解并能对未来发展做出较强的预判,目光长远且行事认真。金融市场及产品方面具有良好的解读及分析,并与从业人员保持良好关系。对医药行业具有长期关注、分析,与行业研究人员及国内行业大型企业保持密切联系。
    专注行业: 金融市场、金融产品、医疗器械、中药、诊断试剂等

  • 中国产业洞察网研究顾问:Leo Lee

    Leo Lee

    现任职位: 台湾经济事务顾问
    研究特点: 长期关注市场环境动态并根据数据模型判断短期与长期的发展趋势,对企业竞争性研究有着独到的见解和分析。结合自身情况对交通、医疗等服务行业有着深刻的认识,在交通及医疗等服务行业有着广泛的人际关系,从而对市场的走势把控非常准确。
    专注领域: 企业内部竞争、企业间竞争关系及方法、交通物流、医疗服务

  • 中国产业洞察网研究顾问:艾娃

    艾娃

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 审视问题角度较为全面,思维缜密,踏实沉着,对行业的发展有着独到深刻的见解,对市场经济发展趋势具有敏锐的嗅觉,敢于创新,帮助每个客户解决真正需要解决的问题。
    专注行业: 能源环保、农林牧渔精深加工、轻工纺织、化工材料、精细化工、化妆品等行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:胡延庆

    胡延庆

    现任职位: 首席咨询顾问
    咨询特点: 具有丰富的市场研究、营销策划、投融资咨询等项目实施经验,曾经为多家国内外知名企业提供过相关研究及咨询项目,并且在国内知名企业担任过营销总监及总经理职务,拥有丰富的企业经营策略制定、营销研究及策划、销售管理等实战经验。
    专注领域: 项目初始投资咨询、产业规划、专项研究解决方案、营销策划全案、投融资咨询及实施等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:肖萍萍

    肖萍萍

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 秉承尊重客观、遵循科学、追求真实的态度,随时掌握经济动向、搜集调研信息,将市场规律和数据紧密结合分析事物的本质,对市场、经济趋势的发展走向有着独特的洞察力,其研究对商务活动有着超强的预见性和导向性。
    专注行业: 快速消费品、进口食品、连锁事业、商场、交通物流、文化传媒

  • 中国产业洞察网研究顾问:Martino Liu

    Martino Liu

    现任职位: 北美市场特约顾问
    研究特点: 现居住于加拿大,为公司合伙人之一,主要负责公司北美市场的跟踪和研究,对美加等北美国家宏观经济,政治走势有着清晰的思路条理,客观准确的预测。对北美市场结构,需求变动趋势等问题密切关注,与当地部分行业市场人员长期保持良好合作以及信息交流。
    专注领域: 中国与北美贸易市场,中国企业跨国投资,北美市场走势分析等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:Peter Jeng

    Peter Jeng

    现任职位: 欧洲市场特约顾问
    研究特点: 现居住于英国伦敦,长期从事于中英、中国与欧洲其他国家的跨国投资并购、跨国人才交流、跨国贸易咨询及跨国技术转让等项目,尤其对医疗行业、养老产业、医疗保健相关的电子商务、房地产产业及智慧城市建设及规划等具有丰富的项目执行及策划经验。曾任职与英国伦敦顶尖大学(UCL及KCL)及国家医疗服务系统(NHS)负责临床科研管理及医疗人才培训等项目,参与中国卫生部的国际医疗人才发展及培训、中国医院及养老设施的规划设计、医疗设备采购、医疗信息化、医院的运营及管理、中国养老医疗产业投资项目及中国医疗事业高层的国外考察学习等大型项目。
    专注领域: 医疗事业咨询、医疗器械、诊断试剂、原料药、医疗领域市场等

  • 中国产业洞察网研究顾问:李敏

    李敏

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 具有丰富的专项项目需求研究经验,在建筑和能源领域有多年的实战经验,对行业有深入的了解和长期的关注,对行业的发展具有很好的调研分析和决策力,同时对行业未来发展趋势有充分的预测能力,并与从业人员保持着长期的联系。
    专注行业: 新能源、建筑、工业、化工、新型产业等行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:徐慧

    徐慧

    现任职位: 高级研究员
    研究特点: 擅于把握重点与方向,视野开阔、客观严谨,对论据及数据的准确性有着高要求。
    专注领域: 互联网金融,移动互联网领域,债券,社会经济、电子高科技等新兴的社会企业主体商业模式的研究。

  • 中国产业洞察网研究顾问:程琴

    程琴

    现任职位:高级分析师
    研究特点: 具有丰富的数据分析模型经验以及扎实的理论基础,擅长新兴事物的洞察与趋势预判。
    专注领域: 轻工纺织,丝绸之路,个人护理和造纸业,以及教育领域

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    陈冬梅

    现任职位: 产业分析师
    研究特点: 注册国际投资分析师(CIIA),具有专业的分析和敏锐的判断力,逻辑思维能力强....
    专注领域: 养老行业,物联网,物流行业,港口运输,船舶经济等具有一定研究经验。

  • 中国产业洞察网研究顾问:徐大鹏

    徐大鹏

    现任职位:行业研究员
    研究特点:数理逻辑思维能力强,擅长通过数据的挖掘信息,战术创新性及执行可行性水准。
    专注领域:金属行业,电池领域,钢铁冶金产品,水泥涂料,家装房产开发领域研究。

公司优势

中国产业洞察网具有10年从事研究报告领域的服务经验。
① 庞大的数据库资源,报告在线连续10年持续监测和购买多个细分行业及重点企业统计数据,并持续更新完善;
② 雄厚的研究团队实力,具有专职研究人员50多人,其中不乏相关领域的精英,并且在市场研究领域经验丰富;
③ 丰富的项目执行经验,累计服务客户上万家,覆盖几十个细分行业及各种专项研究,包括行业研究、消费者研究、IPO尽职调查及细分行业研究、竞争研究等项目。

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常见问题

1、什么是产业研究报告?

答:根据国家统计局发布的中国产业划分标准,分为第一产业(农林牧渔)、第二产业(工业制造)和第三产业(服务业),每一产业下又有多个细分产业。产业研究报告是针对每一个产业的政策环境、发展现状、供需平衡、竞争态势、标杆企业分析、发展预测等方面的深入调查分析,最终撰写的行业指导性报告。

2、请问网上的价格都包括什么费用呢?

答:网上的价格是一份产业研究报告的售价,主要包括数据调查费用、报告撰写费用、发票税费用、快递费用。

3、请问网上没有我想要的行业研究报告及内容怎么办?

答:我们拥有一支专业的市场研究团队,能够为客户随时提供专业的个性化市场研究服务。烦请将您的详细需求发送至我们的邮箱 sale@51report.com,或者直接致电我公司客服电话4000 885 338,我们的专业客户经理会在24小时内联系您。

4、请问网上有其他公司和您公司的研究报告一样是为什么?

答:我公司研究中心所撰写的报告不仅在网站上发布,同时在其他合作机构平台也会发布,我们保证我公司网站所发布的报告均为我司研究中心撰写。并随时欢迎您到我公司当面查验报告付款购买。

5、请问您的研究报告是否可以提供节选参考?

答:非常抱歉,研究报告属于智慧型产品,不同于工业化商品,对于通过在线咨询或者电话咨询的客户,我们无法为您提供节选参考。如您前来我公司洽谈,可以当面查阅研究报告。

6、请问贵司如何保证报告内容的质量?

答:是国内在产业研究报告领域的领先服务商,历经8年多的产业研究经验及多个细分产业数据库的积累,在报告内容的质量上,我们绝对让您放心,如有质量问题您可以随时申请退款。

7、请问如果未来报告需要更新最新一年的数据怎么办?

答:如果是您曾经在我公司购买的产业研究报告,我们将为您提供每年度的数据更新服务,不收取任何报告撰写等费用,您只需要支付相当于研究报告总价20%左右的数据费用。

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