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2014-2020年中国会计师事务所发展模式与竞争战略分析报告

发布时间:2014-10-13 09:51:27    来源:中国产业洞察网
2014-2020年中国会计师事务所发展模式与竞争战略分析报告

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报告编号:3052014

撰写日期:长期跟踪研究

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【 描 述 】


在一个需求经济时代,企业成功的关键就在于,是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的企业往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求!

目前我国经济总量保持平稳增长,国内外经济合作进一步加深,各类企业不断发展,企业正在逐步“走出去”。会计师事务所是为企业提供鉴证、管理咨询、内部控制、资信调查、投资决策等各种服务的中介机构,经济的发展,势必就为注册会计师行业提供了大量的业务需求。

为鼓励中国会计师事务所做强做大,我国政府先后发布实施了《关于推动事务所做大做强的意见》、《事务所内部治理指南》、《关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见》等若干政策,为会计师事务所发展创造了良好的外部环境。尤其是《中国注册会计师行业发展规划年》的发布实施,以及相关配套措施的落实,将进一步推进我国会计师事务所规模化、多元化、国际化、品牌化的发展。


【 目 录 】

第1章:中国会计师事务所发展背景

1.1 会计师事务所概述

1.1.1 会计师事务所定义

1.1.2 会计师事务所业务范围

1.1.3 会计师事务所组织形式

1.1.4 会计师事务所设立条件

1.2 会计师事务所执业环境分析

1.2.1 行业基础环境分析

1.2.2 行业政策环境分析

1.2.3 行业经济环境分析


第2章:新形势下中国会计师事务所战略方向

2.1 会计师事务所经营情况分析

2.1.1 会计师事务所发展数量

2.1.2 会计师事务所人员规模

2.1.3 会计师事务所收入规模

2.1.4 会计师事务所经营效益

2.2 会计师事务所发展结构分析

2.2.1 会计师事务所业务品种结构

2.2.2 大中小会计师事务所结构

2.2.3 会计师事务所人才结构

2.2.4 会计师事务所国际国内业务结构

2.2.5 会计师事务所区域布局结构

2.3 会计师事务所竞争格局分析

2.3.1 会计师事务所集中度

2.3.2 会计师事务所竞争格局

(1)会计师事务所竞争排名

(2)国内外事务所竞争格局

(3)细分业务领域竞争格局

2.3.3 潜在进入者进入的威胁

2.3.4 替代品的替代能力分析

2.3.5 供应者的议价能力分析

2.3.6 客户的议价能力分析

2.4 会计师事务所区域发展分析

2.4.1 北京会计师事务所发展

2.4.2 上海会计师事务所发展

2.4.3 山东会计师事务所发展

2.4.4 广东会计师事务所发展

2.4.5 浙江会计师事务所发展

2.4.6 辽宁会计师事务所发展

2.4.7 江苏会计师事务所发展

2.5 新形势下会计师事务所战略方向

2.5.1 行业当前面临的新形势分析

(1)会计师事务所面临的机遇

(2)会计师事务所面临的挑战

2.5.2 新形势下会计师事务所战略方向

(1)会计师事务所规模化经营

(2)会计师事务所多元化经营

(3)会计师事务所国际化经营

(4)会计师事务所品牌化经营

(5)会计师事务所网络化经营


第3章:中国会计师事务所规模化发展路径与策略

3.1 会计师事务所规模化发展背景和动因

3.1.1 事务所规模化发展的客观动因

3.1.2 事务所规模化发展的主观动因

3.1.3 事务所规模化发展的机遇分析

3.2 会计师事务所规模化发展路径分析

3.2.1 内涵式发展

3.2.2 外延式发展

3.3 会计师事务所合并重组与风险防范分析

3.3.1 会计师事务所合并模式与特点分析

(1)新设合并与吸收合并

(2)强强联合、强弱合并与弱弱联合

3.3.2 国外会计师事务所合并效果及启示

(1)“八大会计师事务所”合并的动因

(2)“八大会计师事务所”合并的历程

(3)“八大会计师事务所”合并的效果

(4)“八大会计师事务所”合并的启示

3.3.3 中国会计师事务所合并历程与效果

(1)中国会计师事务所合并动因分析

(2)中国会计师事务所合并历程与特点

(3)中国会计师事务所合并效果分析

3.3.4 中国会计师事务所合并案例与经验

(1)立信会计师事务所合并历程与经验

(2)瑞华会计师事务所合并历程与经验

(3)信永中和会计师事务所合并历程与经验

(4)天健会计师事务所合并历程与经验

3.3.5 中国会计师事务所合并风险与防范

(1)事务所合并过程中的主要风险

(2)事务所合并中风险的防范建议

3.3.6 中国会计师事务所合并的主要问题

3.3.7 中国会计师事务所合并问题解决方法

3.4 会计师事务所联盟合作发展模式与对策

3.4.1 事务所联盟合作模式及特点

(1)会计师事务所联盟模式

(2)“核心所”+“成员所”模式

3.4.2 事务所联盟合作模式现状分析

(1)会计师事务所管理公司成立情况

(2)事务所加入的国际会计公司(网络)

(3)加入国际会计公司(网络)的事务所

3.4.3 事务所联盟合作主要问题与对策

3.5 会计师事务所设立分所模式及管理对策

3.5.1 中国会计师事务所分所设立情况

(1)会计师事务所分所数量规模

(2)会计师事务所分所地区分布

(3)主要会计师事务所分所设置

3.5.2 会计师事务所设立分所关键要素

3.5.3 中国会计师事务所分所管理模式

3.5.4 中国会计师事务所分所管理现状

(1)会计师事务所分所管理现状

(2)会计师事务所分所管理问题

3.5.5 国际会计师事务所分所管理经验

3.5.6 中国会计师事务所分所管理对策

3.6 中国会计师事务所规模化发展策略

3.6.1 事务所规模化发展路径的选择

3.6.2 事务所合并与联盟对象的选择

3.6.3 事务所规模化发展的资源整合

3.6.4 事务所规模化发展的内部治理

3.6.5 事务所规模化发展的风险控制


第4章:中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略

4.1 中国会计师事务所业务结构单一

4.2 业务多元化是事务所的发展方向

4.2.1 多元化经营的必要性分析

4.2.2 多元化经营的可行性分析

4.2.3 多元化经营的困难与挑战

4.3 国外事务所多元化经营经验借鉴

4.3.1 德勤多元化经营经验借鉴

(1)德勤业务结构分析

(2)德勤非审计业务发展经验

(3)德勤多元化经营的启示

4.3.2 安永多元化经营经验借鉴

(1)安永业务结构分析

(2)安永非审计业务发展经验

(3)安永多元化经营的启示

4.3.3 毕马威多元化经营经验借鉴

(1)毕马威业务结构分析

(2)毕马威非审计业务发展经验

(3)毕马威多元化经营的启示

4.3.4 普华永道多元化经营经验借鉴

(1)普华永道业务结构分析

(2)普华永道非审计业务发展经验

(3)普华永道多元化经营的启示

4.4 中国会计师事务所新业务拓展方向

4.4.1 事务所未来可开拓的业务

4.4.2 企业对非审计业务需求项目

4.4.3 非审计业务发展潜力分析

(1)会计服务业务发展潜力

(2)税务服务业务发展潜力

(3)咨询服务业务发展潜力

(4)鉴证服务业务发展潜力

(5)专项审计业务发展潜力

(6)资产评估业务发展潜力

(7)资信评级业务发展潜力

(8)证券期货业务发展潜力

(9)其它创新业务发展潜力

4.5 中国会计师事务所新业务拓展思路

4.5.1 事务所新业务拓展思路

4.5.2 事务所新业务领域选择

4.5.3 事务所拓展业务的条件

4.5.4 事务所新业务拓展模式

4.5.5 事务所新业务拓展策略


第5章:中国会计师事务所国际扩张模式与对策

5.1 中国会计师事务所国际化扩张的动因

5.1.1 应对经济全球化的根本动因

5.1.2 服务跨国客户的外在动因

5.1.3 保护自身发展的防御动因

5.1.4 抢占国外市场先机的进攻动因

5.2 中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难

5.2.1 国际审计准则的趋同

5.2.2 国家政策的大力支持

5.2.3 国际化外部环境改善

(1)中国对外投资与合作

(2)中国企业境外上市情况

(3)中国吸收外商投资情况

(4)中国企业海外并购情况

5.2.4 事务所国际化存在的困难

5.2.5 事务所国际化困难的原因

5.3 “四大”国际化扩张策略与经验借鉴

5.3.1 打破政府管制和地域壁垒

(1)增进与政府互利双赢的合作

(2)加快合并当地事务所

(3)选择战略性城市开设分所

5.3.2 提升长期竞争优势

(1)树立独特企业文化

(2)完善人才选拔和培训体系

(3)提升市场占有率

5.3.3 选择科学的扩张途径

(1)选择上市公司集中的城市进行扩张

(2)选择投资大的行业进行审计

5.4 中国会计师事务所国际化扩张现状分析

5.4.1 国内国际化会计人才供需情况

5.4.2 国内事务所境外分支机构设立情况

5.4.3 国内事务所与海外公司合作情况

5.4.4 国内事务所海外服务收入与效益

5.4.5 国内事务所国际化扩张案例分析

5.4.6 国内会计师事务所国际化局限性

5.5 中国会计师事务所国际化扩张模式与对策

5.5.1 会计师事务所国际化扩张模式选择

(1)市场开放与引进阶段

(2)与国际会计公司合作阶段

(3)国际市场渗透阶段

5.5.2 会计师事务所国际化扩张客户拓展步骤

5.5.3 会计师事务所国际化品牌打造策略

5.5.4 会计师事务所国际化人才与服务策略

5.5.5 事务所培育国际化竞争力的其它方面


第6章:中国会计师事务所营销策略与品牌建设

6.1 会计师事务所实施营销策略的背景

6.1.1 事务所实施营销策略的必要性

6.1.2 事务所营销环境与运作现状

6.1.3 事务所开展营销的特点分析

6.2 会计师事务所营销策略构建与案例

6.2.1 市场定位与目标市场的选择

6.2.2 营销策略组合的应用

(1)差异化营销策略的应用

(2)功能化营销策略的应用

(3)附加值营销策略的应用

(4)共鸣营销策略的应用

6.2.3 会计师事务所营销策略案例

(1)会计师事务所概况

(2)会计师事务所存在的问题

(3)制定和实施营销组合策略

6.3 会计师事务所品牌建设意义与构建

6.3.1 会计师事务所品牌建设的意义

(1)会计师事务所品牌建设现状

(2)会计师事务所品牌建设的意义

(3)会计师事务所品牌建设的特点

6.3.2 会计师事务所品牌构建策略

(1)会计师事务所品牌定位策略

(2)会计师事务所品牌传播策略

(3)会计师事务所品牌维护与扩张

(4)做大与品牌的关系

(5)员工与品牌的关系

(6)客户与品牌的关系

6.3.3 会计师事务所品牌建设关键因素

(1)品牌建立的前提——品牌定位

(2)品牌建立的基础——业务质量

(3)品牌建立的核心——品牌文化

(4)品牌建立的必要条件——人才资源

6.3.4 会计师事务所品牌策略案例分析

(1)事务所品牌战略目标

(2)事务所品牌战略定位

(3)事务所品牌传播策略

(4)事务所品牌战略实施

6.3.5 会计师事务所品牌建设几点建议


第7章:中国会计师事务所组织形式演变及展望

7.1 会计师事务所组织形式及其特征分析

7.1.1 独资型会计师事务所

7.1.2 普通合伙制会计师事务所

7.1.3 有限责任制会计师事务所

7.1.4 特殊普通合伙会计师事务所

7.2 国外会计师事务所组织形式的演变过程

7.2.1 英国会计师事务所组织形式的演变

7.2.2 美国会计师事务所组织形式的演变

7.3 中国会计师事务所组织形式演变展望

7.3.1 中国会计师事务所组织形式格局现状

7.3.2 中国大中型会计师事务所特殊普通合伙转制

(1)政府对大中型会计师事务所转制的推动

(2)大中型会计师事务所组织形式转制情况

(3)大中型会计师事务所组织形式转制方式

(4)特殊普通合伙制最佳转换方式及操作

7.3.3 中国小型会计师事务所组织形式要求

(1)小型会计师事务所组织形式分布情况

(2)新设小型会计师事务所组织形式要求

7.3.4 中国会计师事务所组织形式未来演变

(1)特殊普通合伙制的争议

(2)会计师事务所组织形式的演变展望


第8章:中国会计师事务所内部控制与内部管理

8.1 中国会计师事务所内部控制现状及成因

8.1.1 会计师事务所运作特点分析

8.1.2 事务所加强内部控制的必要性

8.1.3 事务所内部控制现状及其成因

8.2 强化会计师事务所内部控制的总体思路

8.2.1 执业风险是会计师事务所需控制的主要风险

8.2.2 执业人员专业判断是会计师事务所管理工作薄弱环节

8.2.3 质量控制在会计师事务所内部控制中发挥基础性作用

8.2.4 良好的监控和反馈机制是内部控制的必要保障

8.3 中国会计师事务所内部控制体系的构建

8.3.1 会计师事务所内部控制结构的构建

(1)股权结构的设计

(2)内部治理结构设计

(3)内部组织结构设计

(4)内部监督机制设计

(5)利润分配的安排

(6)合伙文化的建设

8.3.2 会计师事务所内部管理控制制度构建

(1)风险管理控制

(2)业务质量控制

(3)绩效考核设计

(4)员工薪酬制度设计

(5)人事管理及后备人才培养

(6)对分所授权的管理

8.4 会计师事务所内部控制实践案例分析

8.4.1 股权结构及议事规则案例

8.4.2 风险防范和质量控制案例

8.4.3 内部治理结构调整案例

8.4.4 质量监控制度设计案例

8.4.5 总分式会计师事务所管控案例

(1)分工的安排

(2)授权经营

(3)质量控制

(4)分散风险责任

(5)质量责任内部追究和索赔

(6)公共支出


第9章:国内外领先会计师事务所发展战略案例分析

9.1 国外领先会计师事务所发展模式与战略分析

9.1.1 德勤会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.1.2 普华永道会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.1.3 安永会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.1.4 毕马威会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.1.5 德豪国际会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.1.6 罗申美国际会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所国际化扩张策略

(6)事务所规模化发展策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2 国内领先会计师事务所发展模式与战略分析

9.2.1 立信会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.2 瑞华会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.3 天健会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.4 信永中和会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.5 大华会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.6 大信会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.7 天职国际会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.8 致同会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

9.2.9 中审亚太会计师事务所

(1)事务所发展历程

(2)事务所经营情况分析

(3)事务所组织形式分析

(4)事务所业务范围及拓展

(5)事务所规模化发展策略

(6)事务所国际化扩张策略

(7)事务所人力资源策略

(8)事务所品牌与营销策略

(9)事务所内部控制与管理

图表目录

图表1:我国会计师事务所组织形式

图表2:我国会计师事务所设立条件

图表3:我国会计师事务所政策汇总

图表4:2005-2013年中国国内生产总值及其增长速度(单位:亿元,%)

图表5:2007-2013年全国规模以上企业工业增加值同比增速(单位:%)

图表6:2013年中国经济预测(单位:%)

图表7:2006-2013年国内会计师事务所行业增长率与GDP增长率的比较(单位:%)

图表8:2007-2013年会计师事务所数量增长情况(单位:家)

图表9:截至目前我国取得取得证券、期货相关业务许可证会计师事务所

图表10:2007-2013年中国注册会计师数量(单位:人)

图表11:2002-2013年中国会计师事务所收入规模(单位:亿元)

图表12:中国百强会计师事务所收入规模(单位:亿元)

图表13:2009年以来中国主要会计师事务所人均业务收入及增长情况(单位:万元,%)

图表14:中国百强会计师事务所审计业务占比变化情况(单位:%)

图表15:我国大中小型事务所分布(单位:万元,家)

图表16:我国大中小型事务所收入比例图(单位:%)

图表17:截至2013年底我国会计师事务所人员规模分布表(单位:家,%)

图表18:我国前百家会计师事务所注册会计师年龄结构(单位:%)

图表19:我国前百家会计师事务所注册会计师学历结构(单位:%)

图表20:我国会计师事务所国际国内业务比重(单位:%)

图表21:截至2013年底全国会计师事务所数量前10名占比情况(单位:%)

图表22:2002年以来我国会计师事务所前百强集中度变化趋势(单位:%)

图表23:2007年以来我国会计师事务所前十强集中度变化趋势(单位:%)

图表24:2007年以来会计师事务所注师数量前5名人数占比(单位:%)

图表25:2007年以来会计师事务所注师数量前100名人数占比(单位:%)

图表26:我国营业收入排名前十五的会计师事务所(单位:万元,分)

图表27:近两年“本土所”与“国际所”收入对比(单位:万元,%)

图表28:2007年以来我国会计师事务所前四强集中度变化趋势(单位:%)

图表29:中国会计师事务所行业潜在进入者进入壁垒分析

图表30:我国会计师事务所替代品替代能力分析

图表31:我国会计师事务所对注册会计师的议价能力分析

图表32:我国会计师事务所对下游客户议价能力分析

图表33:2010-2013年山东省不同规模收入会计师事务所档次划分数量(单位:家)

图表34:会计师事务所品牌构建逻辑图

图表35:2005-2013年中国沪深两市总市值情况(单位:万亿)

图表36:2005-2013年我国进出口总额情况(单位:亿美元)

图表37:国际“六大”的形成

图表38:截至2013年底我国会计师事务所分所数量大于20家的地区分布(单位,家)

图表39:会计师事务所外延式规模化发展模式矩阵

图表40:会计师事务所外延式规模化发展模式示意图

图表41:度“四大”全球业务收入结构(单位:百万美元)

图表42:度“四大”全球业务收入分布(单位:%)

图表43:度德勤业务结构分析(单位:%)

图表44:度安永业务结构分析(单位:%)

图表45:安永咨询服务分析

图表46:度毕马威业务结构分析(单位:%)

图表47:度普华永道业务结构分析(单位:%)

图表48:注册会计师业务分类

图表49:企业对会计师事务所非审计业务需求项目分析表

图表50:会计师事务所跟进审计业务拓展新业务

图表51:会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务(一)

图表52:会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务(二)

图表53:会计师事务所跟进企业生产周期拓展业务(三)

图表54:会计师事务所知识型的组织系统

图表55:2005-2013年我国对外投资情况(单位:亿美元)

图表56:2006-2013年中国企业海外IPO统计(单位:起,百万美元)

图表57:2013年中国企业海外IPO市场统计(单位:起,百万美元,%)

图表58:2011-2013年中国企业海外各市场IPO情况同比统计(单位:起,百万美元)

图表59:2013年中国企业海外IPO融资额行业分布统计(单位:起,百万美元,%)

图表60:2013年中国企业海外IPO融资十强(单位:百万美元)

图表61:1990-2013年中国外商直接投资实际利用金额及增长情况(单位:亿美元,%)

图表62:2013年对华投资前十国家/地区排名情况(单位;亿美元)

图表63:2013年外商直接投资行业分布(单位:亿美元)

图表64:2013年底各地区注册登记外商投资总额(单位:亿美元,%)

图表65:有关国际“四大”执业范围的有关信息

图表66:世界主要国家和地区注册会计师资格考试管理情况对照

图表67:国际“四大”分所城市分布

图表68:大型会计师事务所海外发展执业网络情况一览表(单位:家)

图表69:中国会计师事务所国际化扩张的阶段与模式

图表70:会计师事务所国际化扩张品牌构建流程图

图表71:具体审计项目质量控制程序

图表72:我国品牌知名度较高的会计师事务所

图表73:会计师事务所品牌定位的步骤

图表74:BH会计师事务所组织架构

图表75:服务质量、顾客和品牌的关系

图表76:独资型会计师事务所的特征分析

图表77:普通合伙制会计师事务所的特征分析

图表78:有限责任制会计师事务所的特征分析

图表79:特殊普通合伙会计师事务所的特征分析

图表80:中国会计师事务所组织形式和分所汇总(单位:家,%)

图表81:我国小型会计师事务所组织形式分布情况(单位:万元,家,%)

图表82:会计师事务所质量监控流程图

图表83:德勤会计师事务所基本情况

图表84:德勤会计师事务所发展历程

图表85:2010-2013年德勤会计师事务所经营情况分析

图表86:德勤会计师事务所业务范围

图表87:德勤会计师事务所合并扩张案例

图表88:普华永道会计师事务所基本情况

图表89:普华永道会计师事务所发展历程

图表90:2010-2013年普华永道会计师事务所经营情况分析

图表91:普华永道会计师事务所业务范围

图表92:普华永道会计师事务所合并扩张案例

图表93:安永会计师事务所基本情况

图表94:安永会计师事务所发展历程

图表95:2010-2013年安永会计师事务所经营情况分析

图表96:安永会计师事务所业务范围

图表97:安永会计师事务所合并扩张案例

图表98:毕马威会计师事务所基本情况

图表99:毕马威会计师事务所发展历程

图表100:2010-2013年毕马威会计师事务所经营情况分析(单位:亿美元)

图表101:毕马威会计师事务所业务范围

图表102:毕马威会计师事务所合并扩张案例

图表103:德豪国际会计师事务所基本情况

图表104:德豪国际会计师事务所发展历程

图表105:2010-2013年德豪国际会计师事务所经营情况分析

图表106:德豪国际会计师事务所业务范围

图表107:德豪国际会计师事务所合并扩张案例

图表108:罗申美国际会计师事务所基本情况

图表109:罗申美国际会计师事务所发展历程

图表110:罗申美国际会计师事务所业务范围

图表111:罗申美国际会计师事务所合并扩张案例

图表112:立信会计师事务所基本情况

图表113:立信会计师事务所发展历程

图表114:立信会计师事务所经营情况分析(单位:万元)

图表115:立信会计师事务所业务范围

图表116:立信会计师事务所主要客户

图表117:立信会计师事务所合并扩张案例

图表118:2007年以来立信会计师事务所分所数量(单位:所)

图表119:立信会计师事务所分所分布

图表120:2006年以来立信会计师事务所注册会计师人数(单位:人)

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研究团队
  • 中国产业洞察网研究顾问:郝宏蕊

    郝宏蕊

    现任职位: IPO高级研究员
    研究特点: 工作沉稳,思维缜密,在市场研究界具有良好的口碑并获得一致肯定。长期专注于一级市场研究,第一时间掌握IPO相关资讯,协同研究总监负责公司IPO项目。善于透过纷繁的信息察觉到产业发展和企业发展的本质,为客户提供见解独到的报告,获得了客户的高度认同。
    专注行业: 路演及反路演,投融资,Pre-IPO,尽职调查,细分市场研究等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:赵迎宾

    赵迎宾

    现任职位: 资深研究员
    研究特点: 具备系统扎实的经济及市场营销理论基础,丰富的营销研究项目执行经验 。

  • 中国产业洞察网研究顾问:王刚

    王刚

    现任职位: 高级分析师
    研究特点: 对宏观经济、产业经济以及制造业领域,具有较敏锐的洞察力,长期关注传统制造业、电子科技及能源等领域,对传统制造业行业特点把握准确,并能指出行业未来发展态势。电子信息领域具有敏感的触觉,与国内知名通讯设备企业及从业人员保持密切来往。
    专注行业: 机械制造、电子科技、信息通讯、环保、能源电力、汽车行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:陈龙

    陈龙

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 具有丰富的数据挖掘及信息搜集经验。对产业政策有深度理解能力,对行业的发展具有独到见解并能对未来发展做出较强的预判,目光长远且行事认真。金融市场及产品方面具有良好的解读及分析,并与从业人员保持良好关系。对医药行业具有长期关注、分析,与行业研究人员及国内行业大型企业保持密切联系。
    专注行业: 金融市场、金融产品、医疗器械、中药、诊断试剂等

  • 中国产业洞察网研究顾问:Leo Lee

    Leo Lee

    现任职位: 台湾经济事务顾问
    研究特点: 长期关注市场环境动态并根据数据模型判断短期与长期的发展趋势,对企业竞争性研究有着独到的见解和分析。结合自身情况对交通、医疗等服务行业有着深刻的认识,在交通及医疗等服务行业有着广泛的人际关系,从而对市场的走势把控非常准确。
    专注领域: 企业内部竞争、企业间竞争关系及方法、交通物流、医疗服务

  • 中国产业洞察网研究顾问:艾娃

    艾娃

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 审视问题角度较为全面,思维缜密,踏实沉着,对行业的发展有着独到深刻的见解,对市场经济发展趋势具有敏锐的嗅觉,敢于创新,帮助每个客户解决真正需要解决的问题。
    专注行业: 能源环保、农林牧渔精深加工、轻工纺织、化工材料、精细化工、化妆品等行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:胡延庆

    胡延庆

    现任职位: 首席咨询顾问
    咨询特点: 具有丰富的市场研究、营销策划、投融资咨询等项目实施经验,曾经为多家国内外知名企业提供过相关研究及咨询项目,并且在国内知名企业担任过营销总监及总经理职务,拥有丰富的企业经营策略制定、营销研究及策划、销售管理等实战经验。
    专注领域: 项目初始投资咨询、产业规划、专项研究解决方案、营销策划全案、投融资咨询及实施等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:肖萍萍

    肖萍萍

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 秉承尊重客观、遵循科学、追求真实的态度,随时掌握经济动向、搜集调研信息,将市场规律和数据紧密结合分析事物的本质,对市场、经济趋势的发展走向有着独特的洞察力,其研究对商务活动有着超强的预见性和导向性。
    专注行业: 快速消费品、进口食品、连锁事业、商场、交通物流、文化传媒

  • 中国产业洞察网研究顾问:Martino Liu

    Martino Liu

    现任职位: 北美市场特约顾问
    研究特点: 现居住于加拿大,为公司合伙人之一,主要负责公司北美市场的跟踪和研究,对美加等北美国家宏观经济,政治走势有着清晰的思路条理,客观准确的预测。对北美市场结构,需求变动趋势等问题密切关注,与当地部分行业市场人员长期保持良好合作以及信息交流。
    专注领域: 中国与北美贸易市场,中国企业跨国投资,北美市场走势分析等。

  • 中国产业洞察网研究顾问:Peter Jeng

    Peter Jeng

    现任职位: 欧洲市场特约顾问
    研究特点: 现居住于英国伦敦,长期从事于中英、中国与欧洲其他国家的跨国投资并购、跨国人才交流、跨国贸易咨询及跨国技术转让等项目,尤其对医疗行业、养老产业、医疗保健相关的电子商务、房地产产业及智慧城市建设及规划等具有丰富的项目执行及策划经验。曾任职与英国伦敦顶尖大学(UCL及KCL)及国家医疗服务系统(NHS)负责临床科研管理及医疗人才培训等项目,参与中国卫生部的国际医疗人才发展及培训、中国医院及养老设施的规划设计、医疗设备采购、医疗信息化、医院的运营及管理、中国养老医疗产业投资项目及中国医疗事业高层的国外考察学习等大型项目。
    专注领域: 医疗事业咨询、医疗器械、诊断试剂、原料药、医疗领域市场等

  • 中国产业洞察网研究顾问:李敏

    李敏

    现任职位: 行业研究员
    研究特点: 具有丰富的专项项目需求研究经验,在建筑和能源领域有多年的实战经验,对行业有深入的了解和长期的关注,对行业的发展具有很好的调研分析和决策力,同时对行业未来发展趋势有充分的预测能力,并与从业人员保持着长期的联系。
    专注行业: 新能源、建筑、工业、化工、新型产业等行业

  • 中国产业洞察网研究顾问:徐慧

    徐慧

    现任职位: 高级研究员
    研究特点: 擅于把握重点与方向,视野开阔、客观严谨,对论据及数据的准确性有着高要求。
    专注领域: 互联网金融,移动互联网领域,债券,社会经济、电子高科技等新兴的社会企业主体商业模式的研究。

  • 中国产业洞察网研究顾问:程琴

    程琴

    现任职位:高级分析师
    研究特点: 具有丰富的数据分析模型经验以及扎实的理论基础,擅长新兴事物的洞察与趋势预判。
    专注领域: 轻工纺织,丝绸之路,个人护理和造纸业,以及教育领域

  • 中国产业洞察网研究顾问:陈冬梅

    陈冬梅

    现任职位: 产业分析师
    研究特点: 注册国际投资分析师(CIIA),具有专业的分析和敏锐的判断力,逻辑思维能力强....
    专注领域: 养老行业,物联网,物流行业,港口运输,船舶经济等具有一定研究经验。

  • 中国产业洞察网研究顾问:徐大鹏

    徐大鹏

    现任职位:行业研究员
    研究特点:数理逻辑思维能力强,擅长通过数据的挖掘信息,战术创新性及执行可行性水准。
    专注领域:金属行业,电池领域,钢铁冶金产品,水泥涂料,家装房产开发领域研究。

公司优势

中国产业洞察网具有10年从事研究报告领域的服务经验。
① 庞大的数据库资源,报告在线连续10年持续监测和购买多个细分行业及重点企业统计数据,并持续更新完善;
② 雄厚的研究团队实力,具有专职研究人员50多人,其中不乏相关领域的精英,并且在市场研究领域经验丰富;
③ 丰富的项目执行经验,累计服务客户上万家,覆盖几十个细分行业及各种专项研究,包括行业研究、消费者研究、IPO尽职调查及细分行业研究、竞争研究等项目。

客户评价
RBC中国商业方案解决公司 RBC(中国)商业方案解决公司
北京数字中商信息技术有限 北京数字中商信息技术有限公司
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最新报告
常见问题

1、什么是产业研究报告?

答:根据国家统计局发布的中国产业划分标准,分为第一产业(农林牧渔)、第二产业(工业制造)和第三产业(服务业),每一产业下又有多个细分产业。产业研究报告是针对每一个产业的政策环境、发展现状、供需平衡、竞争态势、标杆企业分析、发展预测等方面的深入调查分析,最终撰写的行业指导性报告。

2、请问网上的价格都包括什么费用呢?

答:网上的价格是一份产业研究报告的售价,主要包括数据调查费用、报告撰写费用、发票税费用、快递费用。

3、请问网上没有我想要的行业研究报告及内容怎么办?

答:我们拥有一支专业的市场研究团队,能够为客户随时提供专业的个性化市场研究服务。烦请将您的详细需求发送至我们的邮箱 sale@51report.com,或者直接致电我公司客服电话4000 885 338,我们的专业客户经理会在24小时内联系您。

4、请问网上有其他公司和您公司的研究报告一样是为什么?

答:我公司研究中心所撰写的报告不仅在网站上发布,同时在其他合作机构平台也会发布,我们保证我公司网站所发布的报告均为我司研究中心撰写。并随时欢迎您到我公司当面查验报告付款购买。

5、请问您的研究报告是否可以提供节选参考?

答:非常抱歉,研究报告属于智慧型产品,不同于工业化商品,对于通过在线咨询或者电话咨询的客户,我们无法为您提供节选参考。如您前来我公司洽谈,可以当面查阅研究报告。

6、请问贵司如何保证报告内容的质量?

答:是国内在产业研究报告领域的领先服务商,历经8年多的产业研究经验及多个细分产业数据库的积累,在报告内容的质量上,我们绝对让您放心,如有质量问题您可以随时申请退款。

7、请问如果未来报告需要更新最新一年的数据怎么办?

答:如果是您曾经在我公司购买的产业研究报告,我们将为您提供每年度的数据更新服务,不收取任何报告撰写等费用,您只需要支付相当于研究报告总价20%左右的数据费用。

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