家电行业是我国市场竞争比较充分的行业,无论是产业战略、企业战略、管理模式对其他行业都具有借鉴意义。信息产业部公布的中国家电行业利润率为0．61％。经过2002年以来持续几年的利润下滑,中国的家电行业已经进入寒冷的冬季。除极个别的企业外,中国家电企业都处于亏损的边缘,甚至已经在连年亏损的泥潭里苦苦挣扎,家电行业整体上都面临战略的突围,以及相应的支撑战略转型的一系列如组织变革的管理变革

 

 

 

【报告目录】

    绪 论

       第1节：家电企业产品特征

       第2节：家电企业生产呈现的特点

       第3节：家电企业生产路线

 

       第1节：家电企业国内外总体行业情况

          1.家电企业国外行业情况

          2.家电企业国内行业情况

       第2节：家电企业当前及潜在客户

       第3节：行业竞争环境及对手

       第4节：行业分销渠道

 

       第1节：经济环境 

       第2节：政治法律环境

       第3节：技术环境

       第4节：自然环境

 

       第1节：市场细分标准

          1.行业细分标准

          2.地理细分标准

          3.企业规模细分标准

       第2节：确定细分市场

       第3节：评估细分市场

          1.细分市场的规模与发展

          2.细分市场结构的吸引力

          3.公司的目标和资源

       第4节：目标市场定位

       第5节：家电企业市场预测

 

       第1节：产品策略

          1.发展战略

          2.维持策略

          3.收割策略

          4.放弃策略

       第2节：定价策略

          1.影响定价的因素

          2.定价的目标

          3.定价策略

       第3节：分销策略

          1.分销渠道的类型和功能

          2.影响分销渠道选择的因素

          3.分销策略

    结 论