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圣得西服饰公司核心竞争力研究报告(2007)

2007-11-13 共有 人次浏览文字显示:[ ]
[报告名称]: 圣得西服饰公司核心竞争力研究报告(2007)
[出版日期]: 2007年10月
[交付方式]: EMAIL电子版或特快专递
[价  格]: 印刷版:8800元 电子版:9300元 印刷+电子:9800元

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〖 描 述 〗

  随着经济全球一体化的逐步形成,我国市场经济的不断深化,企业市场竞争不断加剧,人们日益关注企业核心竞争力的研究。国民经济的持续高速增长,人民生活水平日益得到提高,特别是我国加入了WTO以后,服饰业发展迅速。近年来我国服饰企业整体经济状况持续好转,促使了服饰业的极大发展,服饰企业的数量上大幅增加,企业产量上更是如此,产品的花色、品种名目繁多,产品质量上不断得到提升,出口创汇方面也是节节攀升,市场竞争日益激烈。因此,圣得西服饰有限公司(以下简称圣得西)的竞争优势受到严重挑战。本报告通过对企业核心竞争力一般性质的研究,分析了企业核心竞争力的内涵和本质,探讨了企业核心竞争力的形成机理,并运用SWOT分析思路对服饰企业的发展现状进了分析,重点研究了服装企业核心竞争力的分析与识别。通过对圣得西的现状及特殊性进行剖析,对圣得西现有核心竞争力进行了一系列的评价,分析了圣得西外部环境中的机遇和威胁及内部资源和能力的优劣势,并进行了具体的归纳总结。根据圣得西现有核心竞争力中存在的问题,针对面临环境威胁和资源与能力劣势,提出了圣得西提升核心竞争力的对策。


〖 目 录 〗

    第1章:绪言1~10
       第1节:企业核心竞争力的内涵 1~4
          1.核心竞争力的内涵 1~3
          2.企业核心竞争力特征4
       第2节:企业核心竞争力构成因素 5~7
          1.获取顾客的能力 5
          2.关键技能和技术 6
          3.整合能力 7
       第3节:核心竞争力的识别 8~10
 
    第2章:国内外服饰产业现状分析 11~37
       第1节:我国服饰产业发展的现状 11~22
          1.我国服饰产业的市场供求现状 11~15
          2.我国服饰产业的竞争现状 16~22
       第2节:服饰产业的行业生产经营特征 23~29
          1.当前我国服饰行业的生产经营特征23~26
          2.世界服饰产业的行业生产经营特征 27~29
       第3节:服饰产业的发展趋势 30~37
          1.服饰产业的市场发展趋势 30~32
          2.服饰产业的技术发展趋势 33~36
          3.我国服饰产业的行业发展趋势37
 
    第3章:服饰企业的核心竞争力评价 38~58
       第1节:企业核心竞争力的评价指标体系 38~49
          1.服饰企业核心竞争力评价指标体系建立的原则38
          2.服饰企业核心竞争力评价指标体系结构39
          3.服饰企业核心竞争力评价指标分析 40~49
       第2节:服饰企业核心竞争力的综合评价模型 50~58
          1.指标权重的确定 50~55
          2.评价指标的标准化56
          3.综合评价模型 57
          4.使用评价体系的程序 58
 
    第4章:圣得西服饰公司核心竞争力分析 59~83
       第1节:圣得西服饰公司基本情况 59~63
          1.圣得西服饰公司的综合实力概况 59
          2.圣得西服饰公司的发展状况 60~63
       第2节:评价指标数据的收集和整理 64~67
       第3节:具体评价过程 68~77
          1.层次分析法确定权重过程68~76
          2.评价结果77
       第4节:评价结果分析 78~83
          1.圣得西服饰公司核心技术能力评价 78
          2.圣得西服饰公司核心市场能力评价 79~81
          3.圣得西服饰公司核心管理能力评价82
          4.圣得西服饰公司核心员工能力评价83
 
    第5章:提升圣得西服饰公司核心竞争力的策略84~114
       第1节:提升技术研发能力获取核心技术优势 84
       第2节:提升市场营销能力和品牌影响力 85~90
          1.提升圣得西服饰公司的市场营销能力85~87
          2.提升圣得西服饰公司的品牌影响力 88~90
       第3节:制定并适时调整公司发展战略 91
       第4节:实施现代企业制度完善激励与约束机制 92~98
          1.加速实施现代企业制度 92~95
          2.完善产权激励与约束机制 96~98
       第5节:强化低成本优势树立高端品牌形象 99~102
          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 99~101
          2.采用营销策略树立高端品牌形象 102
       第6节:加速开拓国际市场完善风险防御体系 103~106
          1.加速开拓国际市场的进程的策略103~105
          2.规避贸易风险以完善风险防御体系106
       第7节:打造支撑核心竞争力的企业文化 107~110
          1.打造企业文化的必要性 107
          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 108~110
       第8节:加强培训打造高素质员工队伍 111~114
          1.加强员工培训的必要性 111
          2.培训的目的、原则和方法 112~114
 
    论115
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