浙江印刷产业集群目前已形成了印前、印中、印后生产经营网络，多种印刷方式和印刷载体相互配套协作的社会化生产体系，拥有了较强的生产规模优势，区域产业集群优势。进入新世纪，新闻出版总署提出2010年要把我国建成全球印刷业的重要基地，浙江的印刷产业集群面临的内外竞争环境和条件发生了变化，原有的产业优势受到挑战，因而，本报告着重从支撑印刷产业竞争力的因素方面对浙江印刷产业竞争力进行研究。本报告首先系统回顾产业集群和竞争力的相关理报告献。进而进一步分析印刷工业的特点，在此基础上，对影响印刷产业集群竞争力的要素从显性和隐性的角度进行分析，建立印刷产业集群竞争力的评价体系。同时以浙江省为例，分析了印刷产业集群发展的概况，并用所构建的竞争力评价体系进行实证分析。通过研究获知：集群创新、集群机制、集群可持续竞争力已成为制约浙江印刷产业进一步发展的“瓶颈”。 最后，在此基础上提出整体提升浙江印刷产业集群竞争力的对策建议：以政府政策和创立新的生产要素为根本，以人才和资本为依托，以整合产业链为途径，培育创新体系，最终获得和维持浙江印刷产业的竞争优势。

       第1节：产业集群的内涵、特征

          1.产业集群的概念

          2.产业集群的基本特征

       第2节：竞争力概念及基本理论

          1.竞争力的概念

          2.竞争力的基本理论综述

          3.竞争力评价指标体系综述

          4.IMD 的竞争力评价方法综述

       第3节：产业集群与竞争力的关系和作用机理

          1.产业集群的竞争优势

          2.产业集群与竞争力的耦合互动

 

       第1节：浙江省印刷产业的发展过程

          1.印刷产业的初建时期

          2.成长和发展时期

          3.结构调整时期

          4.集群特征初现时期

       第2节：浙江省印刷产业发展的现状特征

          1.总体发展态势良好

          2.结构调整成效明显

          3.对外开放不断扩大

       第3节：浙江省印刷产业集群竞争力的不足

          1.自主开发能力问题

          2.劳动生产率问题

          3.集约化程度问题

          4.技术水平问题

          5.国际竞争力问题

          6.服务与管理问题

       第4节：浙江省印刷产业集群化发展的必要性

          1.浙江省印刷产业发展面临的形势

          2.浙江省发展印刷产业集群的必要性

 

       第1节：国内外印刷产业集群竞争力现状

          1.世界印刷产业集群竞争力现状

          2.我国印刷产业集群竞争力现状

          3.浙江省印刷产业集群竞争力现状

       第2节：浙江省印刷产业集群竞争力的优势分析

          1.生产要素分析

          2.需求条件分析

          3.竞争环境分析

          4.相关支持产业分析

       第3节：浙江省印刷产业集群竞争力总体评价

       第4节：浙江省印刷产业集群竞争力评价指标体系的构建

          1.浙江省印刷产业集群竞争力指标体系建立的意义

          2.构建浙江省印刷产业集群竞争力指标体系的原则

          3.构建浙江省印刷产业集群竞争力的指标体系内容

 

       第1节：兼并重组,走规模化发展道路

          1.我国印刷行业兼并重组趋势分析

          2.浙江省印刷产业兼并重组动因分析

          3.加快浙江省印刷产业规模经济的发展步伐

       第2节：加快相关产业的发展

          1.我国印刷相关产业的基本情况

          2.浙江省印刷相关产业的现状分析

          3.浙江省印刷相关产业发展对策

       第3节：利用集群优势,打造虚拟企业

          1.虚拟企业的概念

          2.虚拟企业给浙江省印刷产业带来的优势

          3.利用集群自身优势,打造浙江省虚拟印刷产业群

       第4节：加强以技术创新为主的自主研发

          1.构建技术创新平台,加大技术研发力度

          2.依靠技术创新,实施品牌战略,加大自主研发力度

          3.加强产品的自主研发

       第5节：建立合理的营销体系和售货服务体系

          1.营销体制的选择

          2.营销模式的选择