金融全球化和网络化加剧了商业银行的国际竞争,为了与国际金融市场接轨,需要我国商业银行改变服务方式,转变经营机制,采用先进技术,以提高国际市场竞争力。建设银行为了适应国际竞争的需要,提出了“以客户为中心”、“以科技立行”为目标的发展策略,采用信息技术,建立网络化服务系统。为满足网络化建设的需求,进行了大量软件项目的开发,取得了良好成果。但是,由于软件项目开发的历史不太长,还受到许多主客观因素的制约,软件项目开发还未建立起科学的、完整的需求管理体系。在协调沟通、需求分析、需求变更控制等方面还存在一些亟待研究解决的问题。本报告以银行软件项目为实际应用对象，在研析现代项目管理的需求目标、概念和技术特点基础上，从方案体系结构设计、各管理子系统单元的规划和控制模型等角度系统地研究现代项目集成管理的方法原理与关键技术，及其在银行软件项目中的应用。

 

 

 

【报告核心】

    ★报告目的

    ★方案背景

    ★项目计划

    ★工作分解

    ★进度管理

    ★成本控制

    ★质量管理

    ★组织设计

    ★人力资源

 

【报告目录】

       第1节：银行软件项目管理发展历程及现状

       第2节：现代银行软件项目管理概论

          1.银行软件项目管理概念及其特点

          2.银行软件项目管理的基本内容

       第3节：方案背景及主要研究工作

 

       第1节：银行软件项目计划

          1.银行软件项目计划的目的和作用

          2.银行软件项目计划的形式

       第2节：银行软件项目工作分解结构图

          1.银行软件项目工作分解机制研究

          2.银行软件项目WBS图体系结构分析

 

       第1节：银行软件项目进度管理机制

          1.项目进度计划的制定方法

          2.银行软件项目进度控制

       第2节：银行软件项目进度网络计划技术分析

          1.银行软件项目进度网络计划技术原理

          2.项目进度网络计划技术研究

       第3节：银行软件项目进度管理研究

          1.银行软件项目进度计划制定方案分析

          2.银行软件项目进度控制策略

 

       第1节：银行软件项目成本规划

          1.银行软件项目资源计划

          2.银行软件项目成本估算

          3.银行软件项目成本预算计划

       第2节：银行软件项目成本控制

       第3节：银行软件项目成本规划与控制

          1.银行软件项目成本规划方法

          2.银行软件项目成本控制

 

       第1节：银行软件项目质量管理概述

          1.银行软件项目质量管理内涵

          2.银行软件项目质量计划编制

          3.银行软件项目质量保障与控制

       第2节：银行软件项目全面质量管理体系方案

 

       第1节：银行软件项目管理中的组织

          1.银行软件项目组织设计概述

          2.银行软件项目组织结构分析

          3.银行软件项目组织设计

       第2节：银行软件项目人力资源管理

          1.银行软件项目人力资源管理概述

          2.项目人力资源管理模式分析

          3.银行软件项目人力资源管理理论研究

          4.银行软件项目人力资源管理策略

    结 论