中国证券业竞争力研究报告（2007）
[报告名称]: 中国证券业竞争力研究报告（2007）
[出版日期]: 2007年2月
[报告页码]: 93页
[交付方式]: EMAIL电子版或特快专递
[价 格]: 印刷版:6300元 电子版:6300元 印刷+电子:6600元
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[咨询电话]: 010-64986059 68444499
〖 目 录 〗
【绪言】
●证券公司竞争力内涵及其特征
○证券公司竞争力的基本内涵
○证券公司竞争力的主要特征
●证券公司的风险控制机制建设
●证券公司竞争力理论
○证券公司竞争力的研究现状
○证券公司竞争力的内涵
○证券公司竞争力的构成要素
○我国证券公司竞争力研究体系
【发展分析】
●我国证券公司发展历程回顾
【产品市场结构】
●我国证券公司静态竞争力分析
○资产规模分析
○盈利能力分析
○资本配置效率分析
●国内证券公司竞争力聚类分析
○系统聚类法简介
○我国证券公司竞争力聚类分析
○结论与分析
●SWOT分析
【动因分析】
●证券公司竞争力形成机理分析
○证券公司竞争力来源
○证券公司竞争力形成机理
○证券公司竞争力分析框架
【机制与模式】
●建立核心竞争力的形成机制
○健全完善公司法人治理结构
○证券公司组织机构的创新设置
○建立创新型学习型组织
○建设有特色的企业文化
●建立证券公司的创新机制
○建立证券公司创新动力机制
○建立证券公司创新运行机制
○建立证券公司创新发展机制
○证券公司创新必须面向市场
○提高证券公司决策者的素质
【因素分析】
●我国证券公司动态竞争力二元因素分析
○内元因素实证分析
○外元因素实证分析
●国内证券公司竞争力因子分析
○因子分析法简介
○我国证券公司竞争力因子分析
○结论与分析
●环境要素比较
○现有竞争者之间的竞争
○潜在进入者和替代品的威胁
○证券投资者和证券发行者的议价能力
【比较分析】
●资源要素比较
○有形资源
○无形资源
○人力资源
●能力要素比较
○盈利能力
○业务经营能力
○风险管理能力
○创新能力
●制度要素比较
○公司治理结构
○内部组织结构
【投资分析】
●创新构建服务盈利模式
○现有的经纪业务模式重组
○加强承销发行服务
○积极探索资产管理服务的新模式
○服务产品创新
○通过并购重组实现资源优化配置
○兼并重组是中国证券业成长的必经之路
○实施收购的目的及阻碍收购获得成功的因素
○并购重组应基于市场化运作
○并购后企业整合是关键
●通过战略联盟实现优势互补
【国际借鉴】
●证券经纪营销在西方国家的演变
【问题分析】
●证券公司的现状及问题
○国内外研究现状分析
○国内证券经纪业务现状剖析
●国内券商在开展营销中存在的问题
【对策与建议】
●完善证券公司内部治理结构，变革组织体系
○完善证券公司内部治理结构
○通过集团化，变革组织体系
●提高证券公司经营管理水平
○提高风险管理水平
○加强证券公司营销管理
○强化人力资源管理
○培育促进证券公司发展的企业文化
●创造有利于提升证券公司竞争力的良好外部环境
○健全资本市场体系
○提高上市公司质量，使证券市场更具活力
○加强证券业金融监管
○完善市场退出机制
●以证券营销为核心竞争力的证券经纪业务的内容与建议
○证券经纪业务营销的定义、内容及特点
○证券经纪营销引发的经纪业务的深一步认识
○证券经纪业务营销在经纪业务发展中的作用
○对证券营销业务核心竞争力的战略思路及建议
【管理方略】
●保持人才竞争优势
●证券经纪业务营销分析
●证券营销策略
●证券公司品牌营销
●网上交易营销
●证券关系营销
●经纪人制度策略
【战略与策略】
●制定培育核心竞争力的规划
○构建和提升核心竞争力的战略选择
○建立证券公司核心竞争力的形成机制
○正确处理风险控制与公司发展的关系
○掌握构建和提升证券公司核心竞争力的途径
○核心竞争力构建应遵循的原则
○对核心竞争力进行管理
●策略分析
○规模化
○国际化、集团化和规范化
○业务创新
○完善内部机制
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