当今世界正经历着伟大的变革,企业不断的进行重组改制,特别是我们国家加入WTO以后,企业经营的外部环境正在发生重大变化。企业要谋求长期生存与不断发展,必须使企业的经营顺应形势的需要,建立自己的核心竞争能力。大庆石化公司是以原来大庆石化总厂的优良资产组建而成。它是以大庆油田的原油、油田气和轻烃为主要原料,从事炼油和化工产品生产的特大型石油化工联合企业,是我国重要的炼油、化工生产和科研基地。我国加入WTO后,企业的外部环境更加严峻,企业内部的深层次的矛盾更加突出,企业的生存与发展已经成为摆在大庆石化公司面前的首要问题。面对复杂多变的外部环境,大庆石化公司优势与劣势同在,机会与威胁并存。本报告通过对大庆石化公司的内外部环境和竞争能力分析,提出了其未来核心竞争力模型,并制定了相应的构建措施。

 

       第1节：企业核心竞争力的内涵1～3

          1.核心竞争力的内涵 1～2

          2.企业核心竞争力特征 3

       第2节：企业核心竞争力构成因素4～6

          1.获取顾客的能力4

          2.关键技能和技术 5

          3.整合能力6

       第3节：核心竞争力的识别 7～9

 

       第1节：我国石化产业发展的现状 10～21

          1.我国石化产业的市场供求现状10～14

          2.我国石化产业的竞争现状 15～21

       第2节：石化产业的行业生产经营特征 22～28

          1.当前我国石化行业的生产经营特征 22～25

          2.世界石化产业的行业生产经营特征 26～28

       第3节：石化产业的发展趋势 29～36

          1.石化产业的市场发展趋势29～31

          2.石化产业的技术发展趋势 32～35

          3.我国石化产业的行业发展趋势 36

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47

          1.石化企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37

          2.石化企业核心竞争力评价指标体系结构 38

          3.石化企业核心竞争力评价指标分析39～47

       第2节：石化企业核心竞争力的综合评价模型  48～56

          1.指标权重的确定 48～53

          2.评价指标的标准化54

          3.综合评价模型 55

          4.使用评价体系的程序56

 

       第1节：大庆石化公司基本情况 57～61

          1.大庆石化公司的综合实力概况57

          2.大庆石化公司的发展状况58～61

       第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65

       第3节：具体评价过程 66～75

          1.层次分析法确定权重过程66～74

          2.评价结果75

       第4节：评价结果分析 76～81

          1.大庆石化公司核心技术能力评价 76

          2.大庆石化公司核心市场能力评价 77～79

          3.大庆石化公司核心管理能力评价 80

          4.大庆石化公司核心员工能力评价81

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88

          1.提升大庆石化公司的市场营销能力83～85

          2.提升大庆石化公司的品牌影响力 86～88

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 89

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96

          1.加速实施现代企业制度90～93

          2.完善产权激励与约束机制 94～96

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99

          2.采用营销策略树立高端品牌形象100

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104

          1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108

          1.打造企业文化的必要性 105

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114

          1.加强员工培训的必要性109～111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114