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独山子石化公司核心竞争力研究报告(2007)

2007-11-8 共有 人次浏览文字显示:[ ]
[报告名称]: 独山子石化公司核心竞争力研究报告(2007)
[出版日期]: 2007年10月
[交付方式]: EMAIL电子版或特快专递
[价  格]: 印刷版:8800元 电子版:9300元 印刷+电子:9800元

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〖 描 述 〗

  石油化工产业是我国国民经济发展的支柱产业,与国外石化工业相比,我国石化工业并不具有很强的国际竞争力, 2006年中国石油引进1000万吨/a哈萨克斯坦原油,将使中国石油独山子石化公司成为参与国际竞争的大型石化企业。面对入世后国际国内竞争压力,和原油日趋紧张以及高价位运行形势,如何抓住机遇,规避风险,构筑核心竞争力,促进独山子石化迅速发展,是值得研究的报告。本报告主要运用产业结构理论、资源能力理论和学习理论等理论,借助层次分析法等分析手段,运用定性定量分析相结合的方法,对独山子石化所处的外部环境、内部资源、产品市场、核心竞争力等发展战略因素进行评价分析,建立了独山子石化EFE、IFE和核心竞争力分析评价矩阵的数学模型,并通过SWOT分析进行战略匹配研究,对独山子石化未来战略和核心竞争力构建进行深入分析和研究探讨。通过本报告研究,提出了独山子石化发展战略选择和核心竞争力构建建议。


〖 目 录 〗

    第1章:绪言1~9
       第1节:企业核心竞争力的内涵1~3
          1.核心竞争力的内涵 1~2
          2.企业核心竞争力特征 3
       第2节:企业核心竞争力构成因素4~6
          1.获取顾客的能力4
          2.关键技能和技术 5
          3.整合能力6
       第3节:核心竞争力的识别 7~9
 
    第2章:国内外石化产业现状分析 10~36
       第1节:我国石化产业发展的现状 10~21
          1.我国石化产业的市场供求现状10~14
          2.我国石化产业的竞争现状 15~21
       第2节:石化产业的行业生产经营特征 22~28
          1.当前我国石化行业的生产经营特征 22~25
          2.世界石化产业的行业生产经营特征 26~28
       第3节:石化产业的发展趋势 29~36
          1.石化产业的市场发展趋势29~31
          2.石化产业的技术发展趋势 32~35
          3.我国石化产业的行业发展趋势 36
 
    第3章:石化企业的核心竞争力评价 37~56
       第1节:企业核心竞争力的评价指标体系 37~47
          1.石化企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37
          2.石化企业核心竞争力评价指标体系结构 38
          3.石化企业核心竞争力评价指标分析39~47
       第2节:石化企业核心竞争力的综合评价模型  48~56
          1.指标权重的确定 48~53
          2.评价指标的标准化54
          3.综合评价模型 55
          4.使用评价体系的程序56
 
    第4章:独山子石化公司核心竞争力分析 57~81
       第1节:独山子石化公司基本情况 57~61
          1.独山子石化公司的综合实力概况57
          2.独山子石化公司的发展状况58~61
       第2节:评价指标数据的收集和整理 62~65
       第3节:具体评价过程 66~75
          1.层次分析法确定权重过程66~74
          2.评价结果75
       第4节:评价结果分析 76~81
          1.独山子石化公司核心技术能力评价 76
          2.独山子石化公司核心市场能力评价 77~79
          3.独山子石化公司核心管理能力评价 80
          4.独山子石化公司核心员工能力评价81
 
    第5章:提升独山子石化公司核心竞争力的策略 82~114
       第1节:提升技术研发能力获取核心技术优势82
       第2节:提升市场营销能力和品牌影响力 83~88
          1.提升独山子石化公司的市场营销能力83~85
          2.提升独山子石化公司的品牌影响力 86~88
       第3节:制定并适时调整公司发展战略 89
       第4节:实施现代企业制度完善激励与约束机制 90~96
          1.加速实施现代企业制度90~93
          2.完善产权激励与约束机制 94~96
       第5节:强化低成本优势树立高端品牌形象 97~100
          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97~99
          2.采用营销策略树立高端品牌形象100
       第6节:加速开拓国际市场完善风险防御体系 101~104
          1.加速开拓国际市场的进程的策略101~103
          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104
       第7节:打造支撑核心竞争力的企业文化 105~108
          1.打造企业文化的必要性 105
          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106~108
       第8节:加强培训打造高素质员工队伍 109~114
          1.加强员工培训的必要性109~111
          2.培训的目的、原则和方法 112~114
 
    论115
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