旅游业是一个国家(地区)国民经济中十分重要的产业。旅游市场营销战略是一个地区旅游业可持续发展的重要保证。本报告以大庆市旅游市场为例,理论联系实际,对如何制订一个地区旅游市场的营销战略进行了深入的探索。 本报告首先介绍的是大庆市旅游市场研究的背景和意义以及对大庆市旅游业现状的说明,并且对旅游和旅游业的定义以及中国旅游业发展的历史进行了回顾。然后对大庆旅游市场进行了环境分析,先是分别从宏观环境和旅游行业环境角度对大庆旅游业的外部环境进行分析,然后利用SWOT分析法对大庆旅游市场内部环境的优势、劣势、机遇、威胁进行分析。在以上分析的基础上,本报告根据目标市场营销的核心和三个步骤STP对大庆旅游市场进行了市场细分、目标市场选择和营销定位,特别是针对大庆旅游市场的营销定位提出了创新性的建议。最后,分别提出了产品、价格、销售渠道、促销方面的大庆旅游市场未来发展的营销组合策略,并针对这些策略提出了具体的实施措施。本报告的研究可为大庆市旅游业发展,乃至大庆市社会经济的发展提供一定的理论参考。

 

 

 

【报告核心】

    ★报告目的

    ★外部环境

    ★外部环境

    ★营销整合

    ★机制建立

 

【报告目录】

       第1节：报告研究的背景

       第2节：国内旅游需求市场的发展趋势

       第3节：目前旅游产业现状

       第4节：报告研究的思路

 

       第1节：旅游生态环境分析

       第2节：大庆市社会文化环境分析

       第3节：大庆市旅游市场行业状况分析

 

       第1节：大庆市旅游市场的内部优势因素

       第2节：大庆市旅游市场的内部弱点因素

       第3节：大庆市旅游市场的内部机会因素

       第4节：大庆市旅游市场的内部威胁因素

       第5节：构建SWOT 矩阵

 

       第1节：营销理念

       第2节：品牌塑造

       第3节：品牌包装

       第4节：品牌传播

 

       第1节：组织的利益主体

       第2节：旅游资源开发的利益关系主体分析

       第3节：旅游资源开发利益分配现状及存在的问题

       第4节：存在问题的原因分析

       第5节：旅游资源开发利益协调措施

       第6节：大庆市旅游开发利益协调机制的建立

    结 论