随着我国现代化建设的飞速发展，大型民用建筑、高层建筑以及工业项目日益增加，依据国家与行业现行有关规范的要求，对于一些较重要的一、二级负荷，应采用双电源供电。为保证重要负荷供电的连续性，自动转换开关电器(简称ATSE)的应用需求就越来越广泛，技术性能要求也越来越高，其选择就更加显得重要，自动转换开关的技术水平高低以及先进性和可靠性，将直接影响着各重要场所用电的安全与可靠。 目前，自动转换开关电器在国内还处于产品发展的初期阶段，表现在两百多个品牌，多种解决方案都在运用，产品质量差异很大，用户还不十分了解等等。国际上，有两种主流，一种是以欧洲主要断路器厂商为主要供应商提供的以MCCB为ATSE主触头开关电器的CB级ATSE，一种是以美国ASCO、GE为主流的PC级供应商。IEC关于ATSE标准出现PC和CB级的概念，也是世界当前主流解决方案的反映。泰永进入ATSE领域的时间不长，但一开始就确定“高起点、高标准、高投入、高产出”的发展策略，到目前为止，已经取得产品规格系列(CB级和PC级)全国第一(可以制造行业最大电流等级的PC级ATSE)；专利第一。

       第1节：泰永公司简介

       第2节：本报告选题背景及意义

       第3节：研究思路及方法

       第4节：本报告结构

 

       第1节：ATSE市场营销管理的涵义

       第2节：ATSE的STP营销

       第3节：ATSE市场营销从4P理论到4R理论的发展

       第4节：ATSE市场营销中的顾客满意战略

 

       第1节：ATSE产品分类及特点

       第2节：我国ATSE工业发展概况

       第3节：我国ATSE市场现状

       第4节：我国ATSE市场营销环境分析

          1.我国ATSE市场宏观环境分析

          2.我国ATSE市场微观环境分析

 

       第1节：泰永公司产品简介

       第2节：泰永公司营销环境分析

          1.泰永公司优势与劣势分析

          2.泰永公司机会和威胁分析

       第3节：泰永公司竞争性分析

       第4节：泰永公司营销中存在的问题分析

          1.品牌价值问题

          2.企业文化问题

          3.分销网络问题

          4.客户服务问题

 

       第1节：品牌维护与提升

       第2节：加强企业文化建设

       第3节：加强分销渠道管理

       第4节：加强客户服务管理

 

       第1节：泰永公司品牌运作的意义和现状

       第2节：ATSE的战略定位

       第3节：品牌推进的机构设置

       第4节：品牌推进量化考核和激励机制的方案设计

       第5节：品牌运作的目标管理方案设计