本报告对报刊广告企业的竞争力进行了尝试性研究。报告首先对报刊广告企业以及其经营的报刊做了综述,接着从品牌形象、读者质量、营销能力以及广告能力四个方面分析研究报刊广告企业的竞争力所在。研究分析制约核心竞争力提高的若干因素,针对报刊广告现状和存在的主要问题,提出如何重视、打造和提升核心竞争力的价值,利用其优势面来提高报刊广告的创意策划能力、经营管理能力和理论研究能力。 报纸期刊数字化是不可抗拒的潮流,课题组分析了处于传统的报刊纸媒体压力所在。同时,综观全球市场对我国报刊与发达国家的差距做了比较,课题组认为,随着报刊数字化的进程加快,巨大的挑战带来新的发展机遇,传统媒体仍然有着不可替代的优势和作用,报刊广告企业仍然会充满无限生机和希望。

   第1节：企业的竞争力

   第2节：竞争的优势

   第3节：竞争力战略对企业的意义

   第4节：报告研究背景及意义

      1.研究背景

      2.研究的意义

      3.报告研究方法

   第5节：报告研究内容 

   第6节：报告研究框架

 

   第1节：宏观环境分析—PEST分析

      1.政治和法律环境

      2.经济环境 

      3.社会文化和自然环境 

      4.技术环境

      5.环境宏观因素(PEST)分析小结

   第2节：中国报刊广告行业现状及发展趋势分析

      1.报刊广告行业分析

      2.国内市场发展现状分析

      3.我国报刊广告市场发展的特点

   第3节：报刊广告企业竞争环境分析

      1.报刊广告行业结构分析

      2.报刊广告企业竞争结构分析

   第4节：报刊广告企业外部环境评价

 

   第1节：报刊广告企业内部环境分析

      1.报刊广告企业内部资源分析

      2.报刊广告企业资源能力分析

      3.企业资源能力的市场检测法

   第2节：报刊广告企业核心竞争力识别

      1.报刊广告企业核心竞争力内部识别

      2.报刊广告企业核心竞争力外部识别

      3.核心竞争力识别小结

 

   第1节：SWOT分析

   第2节：可供选择的竞争战略模式

      1.竞争战略轮盘 

      2.企业竞争战略选择一战略钟 

      3.功能领域的竞争定位

   第3节：报刊广告企业竞争战略选择的原则及目标描述

      1.指导原则

      2.战略目标描述

   第4节：报刊广告企业竞争战略选择与评价

   第5节：报刊广告企业竞争战略选择小结

 

   第1节：战略实施模式

   第2节：战略实施匹配

   第3节：战略实施的组织调整 

   第4节：战略实施的资源配置

   第5节：战略实施中核心竞争力的创建、培养和提升

      1.培养企业核心竞争力的途径

      2.整合核心竞争力要素 

      3.维护提升企业的核心竞争力

      4.加大技术创新力度以增强核心技术能力

      5.加大管理创新力度以增强核心管理能力

      6.强化培训和学习以形成核心制造能力

      7. 加强营销渠道建设以形成核心营销能力

      8.加强企业文化建设形成独特的经营理念和价值观念

   第6节：战略控制