贝特(上海)有限公司是美国贝特集团公司在中国的独资企业,主要从事分离和过滤产品的生产和销售,其公司下属的工业部在10 年的市场运营中,依靠产品较高的技术含量,以及冶金行业近年来飞速的发展(部门负责冶金和工程机械领域的销售),取得了相当辉煌的业绩。从2004 年开始,由于能源的短缺、政府的宏观调控,导致许多冶金项目下马;在工程机械行业中,由于国内各个厂家为在市场竞争中取得成本优势,因而广泛采用质低价廉的产品为其配套,所以贝特公司对此行业一直为予以重视。目前市场不景气、竞争加剧,都直接影响了该部门销售业绩的完成。如何完成每年 30%--40%增长幅度的销售任务,如何根据市场、产品等变化做出及时调整,实现核心竞争力的创新和再造,是部门领导者所必须要解决的问题。本报告首先对公司的背景、部门的背景和发展现状、管理模式、产品特点等方面做出了相关的阐述。通过对部门所销售的传统产品,以及所应用的冶金和工程机械行业发展的分析,揭示了部门可持续发展的危机。通过对核心竞争力的基本概念和相关理论的综述,提出了技术创新、市场创新、管理创新是企业未来持续发展关键的观点。

       第1节：企业核心竞争力的内涵1～3

          1.核心竞争力的内涵 1～2

          2.企业核心竞争力特征 3

       第2节：企业核心竞争力构成因素4～6

          1.获取顾客的能力4

          2.关键技能和技术 5

          3.整合能力6

       第3节：核心竞争力的识别 7～9

 

       第1节：我国冶金和工程机械产业发展的现状 10～21

          1.我国冶金和工程机械产业的市场供求现状10～14

          2.我国冶金和工程机械产业的竞争现状 15～21

       第2节：冶金和工程机械产业的行业生产经营特征 22～28

          1.当前我国冶金和工程机械行业的生产经营特征 22～25

          2.世界冶金和工程机械产业的行业生产经营特征 26～28

       第3节：冶金和工程机械产业的发展趋势 29～36

          1.冶金和工程机械产业的市场发展趋势29～31

          2.冶金和工程机械产业的技术发展趋势 32～35

          3.我国冶金和工程机械产业的行业发展趋势 36

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 37～47

          1.冶金和工程机械企业核心竞争力评价指标体系建立的原则37

          2.冶金和工程机械企业核心竞争力评价指标体系结构 38

          3.冶金和工程机械企业核心竞争力评价指标分析39～47

       第2节：冶金和工程机械企业核心竞争力的综合评价模型  48～56

          1.指标权重的确定 48～53

          2.评价指标的标准化54

          3.综合评价模型 55

          4.使用评价体系的程序56

 

       第1节：贝特(上海)公司基本情况 57～61

          1.贝特(上海)公司的综合实力概况57

          2.贝特(上海)公司的发展状况58～61

       第2节：评价指标数据的收集和整理 62～65

       第3节：具体评价过程 66～75

          1.层次分析法确定权重过程66～74

          2.评价结果75

       第4节：评价结果分析 76～81

          1.贝特(上海)公司核心技术能力评价 76

          2.贝特(上海)公司核心市场能力评价 77～79

          3.贝特(上海)公司核心管理能力评价 80

          4.贝特(上海)公司核心员工能力评价81

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势82

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 83～88

          1.提升贝特(上海)公司的市场营销能力83～85

          2.提升贝特(上海)公司的品牌影响力 86～88

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 89

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 90～96

          1.加速实施现代企业制度90～93

          2.完善产权激励与约束机制 94～96

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 97～100

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 97～99

          2.采用营销策略树立高端品牌形象100

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 101～104

          1.加速开拓国际市场的进程的策略101～103

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系104

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 105～108

          1.打造企业文化的必要性 105

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 106～108

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 109～114

          1.加强员工培训的必要性109～111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114