我国加入WTO后,国际形势日新月异,经济全球化,竞争国际化局面已经形成,市场竞争日趋激烈,化工产品的微利时代已经来临。沧化集团经过二十几年的发展,从一个化工车间成长为PVC行业的龙头企业,面临着前所未有的机遇和挑战,企业向何处去,我们应该选择怎样的发展道路,面对差距,怎样利用有限的资源发展壮大,这就需要对自己的内部、外部环境进行深入细致地分析,加强企业竞争战略研究,从传统管理转向基于市场竞争的战略管理模式。本报告通过理论与实际相结合的方法,针对沧化集团的实际情况,对其所处的一般环境和行业竞争环境进行了分析;继而对其主导产品PVC进行了价值链分析,得到价值链上增值活动的关键战略环节,提出了延伸价值链内涵与培养客户忠诚的价值链策略;对主导产品进行了SWOT分析,得出沧化利用现有竞争优势的战略方案;基于以上分析,建立了沧化集团核心竞争力的指标体系,应用层次分析法对沧化集团核心竞争力进行了评价;最后通过分析公司实际经营状况,提出沧化核心竞争力培育方向与提升对策。

 

       第1节：企业核心竞争力的内涵 1～4

          1.核心竞争力的内涵 1～3

          2.企业核心竞争力特征4

       第2节：企业核心竞争力构成因素 5～7

          1.获取顾客的能力 5

          2.关键技能和技术 6

          3.整合能力 7

       第3节：核心竞争力的识别 8～10

 

       第1节：我国PVC产业发展的现状 11～22

          1.我国PVC产业的市场供求现状 11～15

          2.我国PVC产业的竞争现状 16～22

       第2节：PVC产业的行业生产经营特征 23～29

          1.当前我国PVC行业的生产经营特征23～26

          2.世界PVC产业的行业生产经营特征 27～29

       第3节：PVC产业的发展趋势 30～37

          1.PVC产业的市场发展趋势 30～32

          2.PVC产业的技术发展趋势 33～36

          3.我国PVC产业的行业发展趋势37

 

       第1节：企业核心竞争力的评价指标体系 38～49

          1.PVC企业核心竞争力评价指标体系建立的原则38

          2.PVC企业核心竞争力评价指标体系结构39

          3.PVC企业核心竞争力评价指标分析 40～49

       第2节：PVC企业核心竞争力的综合评价模型 50～58

          1.指标权重的确定 50～55

          2.评价指标的标准化56

          3.综合评价模型 57

          4.使用评价体系的程序 58

 

       第1节：沧化集团公司基本情况 59～63

          1.沧化集团公司的综合实力概况 59

          2.沧化集团公司的发展状况 60～63

       第2节：评价指标数据的收集和整理 64～67

       第3节：具体评价过程 68～77

          1.层次分析法确定权重过程68～76

          2.评价结果77

       第4节：评价结果分析 78～83

          1.沧化集团公司核心技术能力评价 78

          2.沧化集团公司核心市场能力评价 79～81

          3.沧化集团公司核心管理能力评价82

          4.沧化集团公司核心员工能力评价83

 

       第1节：提升技术研发能力获取核心技术优势 84

       第2节：提升市场营销能力和品牌影响力 85～90

          1.提升沧化集团公司的市场营销能力85～87

          2.提升沧化集团公司的品牌影响力 88～90

       第3节：制定并适时调整公司发展战略 91

       第4节：实施现代企业制度完善激励与约束机制 92～98

          1.加速实施现代企业制度 92～95

          2.完善产权激励与约束机制 96～98

       第5节：强化低成本优势树立高端品牌形象 99～102

          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 99～101

          2.采用营销策略树立高端品牌形象 102

       第6节：加速开拓国际市场完善风险防御体系 103～106

          1.加速开拓国际市场的进程的策略103～105

          2.规避贸易风险以完善风险防御体系106

       第7节：打造支撑核心竞争力的企业文化 107～110

          1.打造企业文化的必要性 107

          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 108～110

       第8节：加强培训打造高素质员工队伍 111～114

          1.加强员工培训的必要性 111

          2.培训的目的、原则和方法 112～114