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唐人神公司核心竞争力研究报告(2007)

2007-11-13 共有 人次浏览文字显示:[ ]
[报告名称]: 唐人神公司核心竞争力研究报告(2007)
[出版日期]: 2007年10月
[交付方式]: EMAIL电子版或特快专递
[价  格]: 印刷版:8800元 电子版:9300元 印刷+电子:9800元

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〖 描 述 〗

  在过去的二十多年,中国饲料生产从无到有,迅速发展,从1998年起中国饲料行业步入成熟期。相对于行业供给能力而言,饲料有效需求不足,行业普遍开工率不高,市场竞争异常激烈,在加入WTO后更是面临着与资金和技术实力雄厚的外企同台竞技的严酷现实。饲料企业如何在激烈的竞争环境下求生存、谋发展,如何在竞争中脱颖而出并长期保持竞争优势,如何构建核心竞争力成为每个饲料企业不得不面对的重大战略问题。本报告比较系统地论述了核心竞争力的基本理论,介绍了当代关于核心竞争力比较有代表性的观点和主张,并论述了核心竞争力的特性和组成要素。并以核心竞争力理论为依据,对饲料产业价值链和唐人神公司价值链作了深入分析,我们得出了提供给养殖户的养殖效益和渠道成员的经济利益是饲料企业长期竞争优势的重要源泉的结论,而营销能力(包括服务能力)和产品研发能力是唐人神公司在提供顾客价值方面具备一定优势和潜力且必需的两种实体能力,是其核心竞争力的重要构成要素。最后设计了唐人神核心竞争力的具体构建过程。本报告希望通过对唐人神核心竞争力构建的初步思考和探索,能够对其他饲料企业的发展有所借鉴。


〖 目 录 〗

    第1章:绪言1~10
       第1节:企业核心竞争力的内涵 1~4
          1.核心竞争力的内涵 1~3
          2.企业核心竞争力特征4
       第2节:企业核心竞争力构成因素 5~7
          1.获取顾客的能力 5
          2.关键技能和技术 6
          3.整合能力 7
       第3节:核心竞争力的识别 8~10
 
    第2章:国内外饲料产业现状分析 11~37
       第1节:我国饲料产业发展的现状 11~22
          1.我国饲料产业的市场供求现状 11~15
          2.我国饲料产业的竞争现状 16~22
       第2节:饲料产业的行业生产经营特征 23~29
          1.当前我国饲料行业的生产经营特征23~26
          2.世界饲料产业的行业生产经营特征 27~29
       第3节:饲料产业的发展趋势 30~37
          1.饲料产业的市场发展趋势 30~32
          2.饲料产业的技术发展趋势 33~36
          3.我国饲料产业的行业发展趋势37
 
    第3章:饲料企业的核心竞争力评价 38~58
       第1节:企业核心竞争力的评价指标体系 38~49
          1.饲料企业核心竞争力评价指标体系建立的原则38
          2.饲料企业核心竞争力评价指标体系结构39
          3.饲料企业核心竞争力评价指标分析 40~49
       第2节:饲料企业核心竞争力的综合评价模型 50~58
          1.指标权重的确定 50~55
          2.评价指标的标准化56
          3.综合评价模型 57
          4.使用评价体系的程序 58
 
    第4章:唐人神公司核心竞争力分析 59~83
       第1节:唐人神公司基本情况 59~63
          1.唐人神公司的综合实力概况 59
          2.唐人神公司的发展状况 60~63
       第2节:评价指标数据的收集和整理 64~67
       第3节:具体评价过程 68~77
          1.层次分析法确定权重过程68~76
          2.评价结果77
       第4节:评价结果分析 78~83
          1.唐人神公司核心技术能力评价 78
          2.唐人神公司核心市场能力评价 79~81
          3.唐人神公司核心管理能力评价82
          4.唐人神公司核心员工能力评价83
 
    第5章:提升唐人神公司核心竞争力的策略84~114
       第1节:提升技术研发能力获取核心技术优势 84
       第2节:提升市场营销能力和品牌影响力 85~90
          1.提升唐人神公司的市场营销能力85~87
          2.提升唐人神公司的品牌影响力 88~90
       第3节:制定并适时调整公司发展战略 91
       第4节:实施现代企业制度完善激励与约束机制 92~98
          1.加速实施现代企业制度 92~95
          2.完善产权激励与约束机制 96~98
       第5节:强化低成本优势树立高端品牌形象 99~102
          1.进一步实施成本领先战略强化低成本优势 99~101
          2.采用营销策略树立高端品牌形象 102
       第6节:加速开拓国际市场完善风险防御体系 103~106
          1.加速开拓国际市场的进程的策略103~105
          2.规避贸易风险以完善风险防御体系106
       第7节:打造支撑核心竞争力的企业文化 107~110
          1.打造企业文化的必要性 107
          2.打造支撑核心竞争力的企业文化策略 108~110
       第8节:加强培训打造高素质员工队伍 111~114
          1.加强员工培训的必要性 111
          2.培训的目的、原则和方法 112~114
 
    论115
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