简   述

 

    本报告为2006-2007年中国大陆地区商业秘密风险管理年度报告。

 

    在当前相关法律尚不规范、市场竞争机制尚不健全的背景下，如何保护企业的商业秘密安全，防范商业秘密的泄漏，正越来越成为困扰众多企业管理者的难题。

 

    SBCS成立十余年来，在为企业提供风险管理服务的过程中，积累了丰富的实务经验，并在此基础上结合国际先进理念，针对企业所实际面临的各种风险问题，制定出与之相对应的行之有效的风险管理方案。

 

    本报告通过总结近年来众多企业在商业秘密风险管理方面的成功经验和失败教训，对较为典型的主动风险、被动风险、内部风险及外部风险，进行有针对性地研究、分析，发现风险产生的根源及其存在环节，并结合相关真实案例，提出风险管理的建议，为中国企业管理者有效防范商业秘密风险提供参考。

 

    通过借鉴本报告的风险管理建议，并结合企业自身的实际情况加以运用，企业管理者既能保留原有经营管理模式的成功因素，又能为自己的商业秘密打造出一个安全的保险箱，即使在激烈的市场竞争中，亦能所向披靡，取得成功。

 

    报告作用

    保护企业的商业秘密安全，防范商业秘密的泄漏

    迅速提升企业在市场中的竞争力

 

    阅   读   指   南

 

    一、报告背景

    《中国大陆地区企业商业秘密风险管理报告》（以下简称“本报告”）以中国大陆地区企业商业秘密的风险为研究对象，通过对普遍现象、典型案例、相关数据及信息的分析，讨论此类风险的存在环节；根据企业商业秘密风险形成的规律，结合相关企业风险管理的成功经验，特别是斯缔尔商业风险控制系统服务的实际效果，向企业提供应对商业秘密风险的相关方法、方案及措施。

 

    二、概念及定义

    本报告所使用的相关称谓、术语等，以下述概念及定义为准。

    1、商业秘密

    本报告所指“商业秘密”是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

 

    2、商业秘密的权利人

    商业秘密的权利人包括商业秘密所有人和经商业秘密所有人许可的商业秘密使用人。当商业秘密遭到侵犯的时候，所有人和使用人都有权要求侵害人停止侵害并承担相应的法律责任。

 

    3、侵犯商业秘密的认定原则

    认定一个行为是否属于侵犯商业秘密，主要考虑以下两大原则：实质相同+接触原则，即侵权者使用的商业秘密与被侵权者的商业秘密的实质相同，且二者间存在接触关系。

 

    4、风险防范措施

    本报告所指“风险防范措施”，意指企业为避免商业秘密风险的发生，可采取的有效预防措施。

 

    5、风险控制方法

    本报告所指“风险控制方法”，意指当企业发生商业秘密风险时，所应采取的补救措施，以尽量减小风险给企业带来的危害。

 

 

 

前　言    1

 

市场经济的发展，企业间的竞争日益激烈，作为竞争手段之一的知识产权的保护工作也应予以加强。而国内企业还是仅仅停留在专利、商标、著作权等这些传统的法律概念上，往往忽视了商业秘密也是在知识产权范畴之内的，它也可以得到法律的保护。而且从某种意义上来说，做好商业秘密保护的潜在价值至少应该等同于专利、商标保护的价值。

第一节  商业秘密的内涵    3

第二节  商业秘密的特点及价值    4

第三节  商业秘密的外延    8

第四节  特定法律关系下商业秘密的权利归属    11

第五节  商业秘密侵权的构成及表现形式    13

 

在日益激烈的市场竞争中，企业为了获得生存及发展空间，一方面采取各种措施保护自己的商业秘密，一方面又通过种种渠道和方法去收集竞争对手各方面的信息，为自己所用。在这个过程中，企业商业秘密风险产生了，本章深入浅出地阐述了企业可能遇到的商业秘密风险，同时对应各种风险，提供了一套完整的解决方案。

第一节 商业秘密风险的内涵    18

第二节  商业秘密风险现象总结    19

第三节  商业秘密风险成因分析    30

第四节  商业秘密保护工作中的误区    34

 

商业秘密风险的管理理念中，事前的控制应作为重点，事中的处理和事后的解决，都是在风险已经发生或损害后果发生后的补救措施，对于商业秘密风险来说，一旦发生泄漏事件，不管怎样补救，在价值比上也只能是尽可能的挽回损失，不可能做到100%的还原，在本章中着重论述商业秘密的事前控制方案。

第一节    商业秘密风险控制系列制度的制定与完善    36

第二节 从技术角度加强商业秘密保护    42

第三节  以人事管理手段保护商业秘密    45

第四节  商业秘密的法律保护途径    52

 

企业应建立泄密应急机制，尽可能的采取一些措施，去尽快的把损失减到最小，因为商业秘密是一个相对的秘密，一旦泄露以后，就没有什么秘密可言的，但是，这个时候发生泄密事件以后，商业秘密管理部门的人员就要对他的事件做出一个评价，还有没有采取措施保护的价值，如果说并没有涉及到把你的商业秘密关键性的秘密泄露，你还应当尽快地采取措施。

第一节 基本原则    54

第二节  司法救济手段的具体运用    56

第三节  典型案例分析    62

 

防商业秘密的风险，除了加强立法、以培训的形式增强员工的素质以外，一个更重要的层面是企业要共同维护行业规则。

第一节  商业秘密保护机制的发展趋势    66

第二节  商业秘密风险发展的主流形式    68