企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的，指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代，企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，也越来越受到人们的重视。人们开始用战略的目光来审视文化。企业文化是企业的重要战略资源，企业文化决定了企业的战略选择、战略谋略。当企业战略与企业文化相匹配时，自觉的文化将构成强大的核心竞争力，推进企业的发展，使其具有长期的竞争优势；当企业战略与现有的企业文化相背离时，文化的“抗性”便显现出来，阻碍、破坏企业战略的贯彻执行，最终使企业在竞争中失败。研究企业文化的关键在于促使文化这种内在的价值理念更加直接、明晰地凸显出来，用以结合企业的生存与发展环境，判断与企业战略发展的符合性，从而推动企业文化与战略发展目标之间的相互磨合与调整，最终促进企业战略的有效实施，使企业走上可持续性发展的健康之路。首钢集团是有着85年历史的，以钢铁产业为主，兼营电子、建筑、房地产等多种行业的大型国有企业集团。作为我国历史悠久的特大型国有企业，在长期的发展过程中，首钢集团形成了具有其自身特色的优秀企业文化。

   第1章：企业文化策划概述 2～15

      第1节：企业文化策划的内涵与构成要素2～4

      第2节：企业文化策划的内容体系5～15

   第2章：我国企业文化策划分析 16～29

      第1节：企业文化策划的必要性16～18

      第2节：国内企业文化策划现状与特点19～23

      第3节：企业文化策划的环境分析24～29

   第3章：企业文化策划的操作流程与方法 30～46

      第1节：企业文化策划的定位与创意阶段30～35

      第2节：企业文化策划的调研与诊断阶段36～39

      第3节：企业文化策划的设计与规划阶段40～42

      第4节：企业文化策划的实施与传播阶段43～45

      第5节：企业文化策划的跟踪与测评阶段46

   第4章：企业文化策划的应用分析 47～52

      第1节：企业文化策划工程的导入47

      第2节：企业文化策划工程的目标48

      第3节：企业文化策划工程的原则49

      第4节：企业文化策划工程的方法与步骤50

      第5节：企业文化策划工程的实施重点51

      第6节：企业文化策划工程的评估与调整52

 

   第1章：钢铁企业文化概述 53～66

      第1节：企业文化概述 53～60

         1.企业文化的内涵53

         2.企业文化的结构54～57

         3.企业文化的功能及作用58～60

      第2节：钢铁企业文化的涵义及特征 61～62

         1.钢铁企业文化的涵义61

         2.钢铁企业文化的特征62

      第3节：钢铁企业文化的构成 63～65

         1.钢铁的物质文化63

         2.钢铁的技术文化64

         3.钢铁的精神文化65

      第4节：钢铁企业文化的作用66

   第2章：钢铁企业文化的生命周期分析 67～75

      第1节：钢铁企业文化的结构67～69

      第2节：钢铁企业的创业期文化70

      第3节：钢铁企业的成长期文化71～73

      第4节：钢铁企业的成熟期文化74

      第5节：钢铁企业的衰落期文化75

   第3章：我国钢铁行业企业文化的现状分析 76～85

      第1节：钢铁的涵义76

      第2节：我国钢铁行业发展现状概述77～79

      第3节：我国钢铁行业企业文化建设的现状 80～85

         1.我国钢铁行业企业文化的研究现状 80

         2.我国钢铁行业企业文化建设中的误区及原因81～85

   第4章：中外企业文化比较分析 86～88

      第1节：中外企业精神文化比较分析86

      第2节：中外企业制度文化比较分析87

      第3节：中外企业服务文化比较分析88

   第5章：中国钢铁行业企业文化建设的对策研究 89～102

      第1节：钢铁企业物质文化建设的对策89～92

      第2节：钢铁企业技术文化的建设的对策93～98

      第3节：钢铁企业精神文化的建设的对策99～104

      第4节：通过思想政治教育工作完善钢铁企业文化102

 

   第1章：首钢集团公司企业文化的调查与评价 103～110

      第1节：企业文化的调查103～107

      第2节：企业文化的综合评价 108～110

         1.文化评价结果108

         2.文化评价总结109～110

   第2章：首钢集团公司企业文化的分析与诊断 111～124

      第1节：文化成因分析111～116

      第2节：文化诊断 117～121

         1.价值理念剖析117～119

         2.制度层的诊断120

         3.物质层的诊断121

      第3节：文化主要问题总结122～124

   第3章：首钢集团公司企业文化建设方案设计 125～136

      第1节：理念的提炼125～129

      第2节：制度层设计和物质层设计130～132

      第3节：建设大纲133～136

   第4章：方案的实施与控制 137～146

      第1节：实施保障 137

      第2节：实施的关键问题和方法138～143

      第3节：实施计划144～146