船舶制造业是一个产业关联度高;生产规模大;劳动力、资金和技术密集型的产业。它往往可以体现一个国家现代制造业水平,它的发展同时又会拉动一个国家的工业化和现代化进程。因此,研究我国船舶制造企业的核心竞争力,对于提升我国船舶企业的地位,加快我国船舶企业自身的发展,促进船舶制造业整体的进步,从而推动我国新型工业化建设具有十分重要的意义。 本报告首先总结和归纳了企业核心竞争力理论的发展历程,对企业核心竞争力的构成进行了系统和深入的探讨。运用上述理论,结合统计数据,从我国船舶制造企业特点的和船舶制造企业的竞争优势和劣势入手,细致分析了船舶制造企业核心竞争力的环境、资源、能力三大构成要素,得出:“管理+品牌+创新=我国船舶制造企业的核心竞争力”的结论。在此基础上,以提高企业管理能力、建立核心品牌以及技术创新等三大关键因素构建了我国船舶制造企业核心竞争力的基本框架,并在此架构下提出了培育我国船舶制造企业核心竞争力的四个重要战略选择——成本领先战略、经营战略、品牌战略和人才战略。最后,针对四大战略,讨论了如何具体提升我国船舶制造业核心竞争力,并深入阐述和分析了实施引进先进管理模式等八大举措,提出了具有建设性的意义。

      第1章：导论

         第1节：企业核心竞争力的概念

         第2节：企业核心竞争力指标的研究现状与研究意义

         第3节：本报告研究的对象与思路

      第2章：船舶制造企业核心竞争力指标的主要特征

         第1节：船舶制造企业的特性

         第2节：船舶制造企业竞争的特性

         第3节：船舶制造企业核心竞争力的特性

         第4节：顾客对船舶制造企业的期望指标综述

 

      第1章：我国企业核心竞争力的现状、问题和主要障碍

         第1节：我国企业核心竞争力的现状和问题

         第2节：影响我国企业核心竞争力的主要障碍

      第2章：企业核心竞争力评价指标体系的初步设计

         第1节：企业核心竞争力评价指标体系设计的意义及原则

         第2节：企业核心竞争力评价指标体系的初步设计

      第3章：培育提升企业核心竞争力

         第1节：提升我国企业核心竞争力的几种观念和方法

         第2节：外部条件的营造

         第3节：提升我国企业核心竞争力的三种途径

 

      第1章：船舶制造企业发展现状的国际比较分析

         第1节：国外船舶制造企业发展现状分析

            1.美国船舶制造企业发展现状

            2.日本船舶制造企业发展现状

            3.欧洲船舶制造企业发展现状

            4.发达国家船舶制造企业发展的趋势

         第2节：国内船舶制造企业发展现状分析

            1.我国船舶制造企业的环境分析

            2.我国船舶制造企业优劣势分析

         第3节：船舶制造企业发展现状的国际比较

            1.船舶制造企业服务的现状比较

            2.船舶制造企业发展水平国际比较分析

      第2章：我国船舶制造企业核心竞争力识别与培育

         第1节：船舶制造企业核心竞争力分析

            1.我国船舶制造企业核心竞争力的要素构成

            2.我国船舶制造企业核心竞争力构成要素关联分析

         第2节：船舶制造企业核心竞争力发展的三种形态

            1.基础态核心竞争力

            2.亚状态核心竞争力

            3.成熟态核心竞争力

         第3节：船舶制造企业核心竞争力的识别分析

         第4节：我国船舶制造企业核心竞争力的培育

            1.内部功能整合

            2.外部资源购买

            3.与其他企业合作形成船舶制造战略联盟

      第3章：我国船舶制造企业核心竞争力综合评价

         第1节：我国船舶制造企业核心竞争力评价的原则

         第2节：我国船舶制造企业核心竞争力评价指标体系构建

         第3节：我国船舶制造企业核心竞争力综合评价模型构建

         第4节：我国船舶制造企业核心竞争力综合评价与分析

      第4章：船舶制造企业核心竞争力的培育与提升

         第1节：船舶制造企业核心竞争力的培育途径

            1.观念创新

            2.技术创新

            3.文化创新

            4.制度创新

      第5章：船舶制造企业核心竞争力的构建

         第1节：船舶制造企业核心竞争力的构成要素

         第2节：构建核心竞争力的途径

         第3节：船舶制造企业核心竞争力的维护

            1.关注船舶制造企业核心竞争力的地位

            2.加强船舶制造企业核心竞争力的管理

            3.强化创新，重视船舶制造企业核心竞争力的改进

            4.树立产品整体概念，培养顾客忠诚，保持竞争优势

            5.积极推进信息化建设，进行科学管理

         第4节：船舶制造企业核心竞争力的提升

            1.实施国际管理标准，提升船舶制造企业核心竞争力

            2.潜心专业化，适时多元化经营，提升船舶制造企业核心竞争力

            3.合作竞争，提升船舶制造企业核心竞争力

            4.战略联盟，增强船舶制造企业核心竞争力

            5.以人为本，进一步提升船舶制造企业核心竞争力

            6.转变政府职能，降低船舶制造企业的商务成本