由于每一个投资项目本身就是一个复杂的系统，尤其是对于建筑工程来讲，因而影响它的风险因素很多，影响关系错综复杂，有直接的，也有间接的，有明显的，也有隐含的，或是难以预料的，而且各个风险因素所引起的后果的严重程度也不一样。当进行项目决策时，完全不考虑这些风险因素或是忽略了其中的主要因素，都将会导致决策的失误。但是如果对每个风险因素都考虑，又会使问题极其复杂化，因此就要对风险进行识别。风险识别是从系统的观点出发，横观工程项目所涉及的各个方面，纵观项目建设的发展过程，将引起风险的极为复杂的事物分解为比较简单的、容易被识别的基本单元。从错综复杂的关系中找出因素之间的最根本最本质的联系，在众多的影响因素中抓住主要因素，并且分析它们引起投入产出变化的严重程度。这包括识别出风险的来源、类型、影响及后果。在风险识别过程中可以使用很多方法，包括：识别问讯法、财务报表法、流程分析法、现场勘测法、相关部门配合法、索赔统计记录法、环境分析法等等、等等。风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。而风险分析及评价则是风险管理中一个不可分割的过程。“试图消除商业企业中的风险是徒劳的。在利用现有资源去争取获得将来的预期收益这一过程中，风险是内在的、固有的。实际上，经济实力的增长可以看作是具备了承担更大风险的能力。” 由此可见，风险的存在是必然的，关键在于如何去利用、控制、管理。要想进行管理，风险分析是必不可缺的工作。所谓风险分析，其实质就是找出所有可能的选择方案，并分析任一决策所可能产生的各种结果。“对于建筑项目，业主主要关心的是最可能的造价是多少，但项目实际上存在着成本超支的可能性，而通常人们对这一点都缺乏考虑。” 所谓风险控制，就是对已经经过识别、评价、分析等过程的风险进行处理的过程。这其中包括风险回避、风险分散、风险转移、风险自留等不同方法。对于不同情况、不同风险采取不同的方法，也就是说要视具体风险情况来选择处理方法，而不是整齐划一的采用一样的方法。事实上，在风险处理后还有一项工作，就是对风险进行监督，这就要通过保险经纪人、项目风险经理、项目风险机构、项目风险管理制度来实现完成。

   第1章：建筑工程项目投资风险识别 5～16

      第1节：建筑工程风险识别概述5

      第2节：建筑工程项目投资风险识别方法概述6

      第3节：建筑工程项目投资风险的具体识别 7～16

         1.建筑工程项目投资特点及风险特点分析7～10

         2.建筑工程项目投资风险类型分析11～13

         3.建筑工程项目投资风险阶段性分析14～16

   第2章：建筑工程风险因素分析的方法 17～25

      第1节：建筑工程风险因素分析的方法17

      第2节：建筑工程项目风险层次分析法18～22

      第3节：建筑工程项目的风险因素22～23

      第4节：建筑工程项目承包商风险系统的层次分析24

      第5节：层次分析的应用25

 

   第1章：建筑工程项目中常见的风险 26～32

      第1节：业主或投资商的风险26～28

      第2节：咨询／设计／监理的风险29

      第3节：承包商的风险30～32

   第2章：建筑工程项目投资风险分析与评估概述 32～35

      第1节：建筑工程项目投资风险分析与评估的理论基础32～33

      第2节：建筑工程项目投资风险分析与评估作用33～34

      第3节：风险分析与评估目的及步骤说明35

   第3章：建筑工程项目投资风险分析和评估方法35～39

      第1节：调查和专家打分法35～36

      第2节：层次分析法36～37

      第3节：情景预测法38

      第4节：模糊评估法39

 

   第1章：项目投标阶段施工承包方的风险管理研究 40～57

      第1节：项目跟踪阶段40～43

      第2节：资格预审阶段44～47

      第3节：参加投标阶段48～52

      第4节：开标、定标阶段52～53

      第5节：合同谈判阶段54～57

   第2章：项目施工阶段施工承包方的风险管理研究 58～74

      第1节：施工阶段施工承包方风险管理的目标58

      第2节：施工阶段施工承包方风险管理的原则58～59

      第3节：施工阶段施工承包方风险管理的方法60～74

   第3章：项目竣工后保修阶段施工承包方的风险管理研究 74～77

      第1节：项目验收后保修阶段的风险辨识74～75

      第2节：项目保修阶段风险分析及评价76

      第3节：项目保修阶段风险应对措施77

 

   第1章：工期风险管理的工具与方法 78～87

      第1节：风险管理的工具78

      第2节：工期风险管理的方法79～87

 

   第1章：建筑工程施工安全风险管理 88～92

      第1节：建筑工程施工安全风险识别88

      第2节：建筑工程施工安全风险分析与评估88～89

      第3节：建筑工程施工安全风险控制与管理决策90～92

   第2章：建筑工程施工安全成本与安全绩效研究 93～109

      第1节：研究方法93

      第2节：安全绩效与安全成本的调查94～97

      第3节：安全成本指标与安全绩效关系分析98～100

      第4节：建筑工程施工安全成本结构评价体系的建立101～109

 

   第1章：建筑企业工程项目风险管理系统的构建 110～115

      第1节：工程项目风险管理系统的定义110

      第2节：工程项目风险管理系统构建的必要性110～111

      第3节：工程项目风险管理系统的目标112

      第4节：工程项目风险管理系统的组织机构113

      第5节：工程项目风险管理系统文化的塑造114

      第6节：工程项目风险管理的程序系统115

   第2章：建筑企业工程项目风险管理程序系统 116～134

      第1节：工程项目风险识别116

      第2节：工程项目风险分析117～124

      第3节：工程项目风险评价125～130

      第4节：工程项目风险处理131

      第5节：工程项目风险监控132～134

 

   第1章：建筑工程项目投资风险监控 134～139

      第1节：建筑工程项目投资风险监控概述134～136

         1.建筑工程风险投资监督和控制134～135

         2.建筑工程项目投资风险监控的地位和意义136

      第2节：建筑工程项目投资监控方法137～139

 

   第1章：建筑工程项目风险管理 140～151

      第1节：建筑工程项目风险的特点140

      第2节：建筑工程项目常见风险因素141～143

      第3节：我国建筑企业对工程项目进行风险管理探讨的意义143～144

      第4节：建筑工程项目风险管理的体制145～147

      第5节：建筑工程项目风险管理的过程148～151

   第2章：建筑工程项目风险的控制 152～156

      第1节：建立建筑工程项目风险应对计划152

      第2节：用风险直方图跟踪建筑项目风险153

      第3节：建筑工程项目风险监控的方法154～156

   第3章：建筑工程项目风险处置对策的规划和决策 157～164

      第1节：建筑工程项目风险管理的非保险方法157～159

      第2节：建筑工程项目风险管理的保险方法160～164

   第4章：建筑工程项目进行项目风险管理的方法 165～212

      第1节：风险规划165～167

      第2节：风险的识别170～173

      第3节：风险的分析174～190

      第4节：风险的评价191

      第5节：风险的应对192～201

      第6节：风险的监控202～207

      第7节：降低项目风险的方法208～211

      第8节：风险险监控的实施212

 

   第1章：建筑工程项目投资风险应对策略分析 212～221

      第1节：建筑工程项目投资风险应对概述212～213

      第2节：建筑工程项目投资风险具体应对策略 214～221

         1.建筑工程项目投资风险回避214

         2.建筑工程项目投资风险减轻215

         3.建筑工程项目投资风险转移216～218

         4.建筑工程项目投资风险自留218～219

         5.建筑工程投资风险分散220

         6.建筑工程投资政府防范221