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竞争研究

 

竞争研究的根本目的是通过一切可获得的信息来摸清竞争对手的竞争策略,发现其弱势,制定恰当的策略发起进攻;发现其优势,制定恰当的策略进行回避。通过竞争对手的情况以便于公司正确的进行市场策略的定位并在市场中更好的与竞争对手展开竞争。

 

中国产业洞察网在对竞争对手进行调查时会结合科学的模型以及方法进行调研。对于一个公司来说其竞争环境是相当广泛的,参与竞争的因素来自社会各个方面。通常包括以下几个方面:

 

 

 

  竞争对手研究模型:

 

 

竞争对手研究步骤:

 

在进行竞争对手分析时,中国产业洞察网会按照科学可行的步骤进行操作,抓住市场的敏感点、机会点。

 

 

 

竞争对手研究范围:

 

由于不同行业的特殊性竞争对手研究的内容会有所不同,中国产业洞察网会根据不同的行业特点采取针对性的竞争对手研究策略。通常情况下,中国产业洞察网为客户提供的竞争对手分析主要包括:竞争优势分析、销售渠道分析、定价策略分析、定位策略分析以及促销策略分析。

 

 

竞争优势分析:

 

通常情况下,市场占有率越高表明公司在市场中的竞争优势越强。中国产业洞察网通常选取前5位或者10位的公司或者品牌作为重点研究对象。在评估企业内部的竞争优势的同时,中国产业洞察网会采取三级研究,透视被调研公司或者品牌的竞争优势。

 

 

竞争情报研究内容:

 

竞争情报分析行业研究旨在帮助客户了解目标行业的市场和营销活动。拥有我们提供的最新的广泛的信息和专家颇具洞察力的分析,客户能够作出有远见的决策。

 

例如:

 

谁是市场上的主要竞争者

 

什么是最有成效的经销渠道

 

如何更好地满足客户需求

 

这一研究可以估计市场潜力和市场状态,以及变化趋势与变化的原因。

 

帮助企业更加系统深入地了解他的竞争对手,从而辨析企业目前所处的竞争环境。 

主要内容包括: 

   企业概况
   历史与沿革
   组织结构 

   企业领导
   生产经营情况 

   财务状况
   市场营销
   广告策略与产品促销 

   外部环境分析
   竞争力总体评价 

客观的调查与分析,帮助客户理解 …… 

通过多渠道的信息进行验证 

  市场规模,市场细分  
  用户分类
  竞争对手研究
  历史沿革与发展趋势
  分销渠道
  定价研究 

  产品进口 / 出口   
  终端用户使用
  相关政府政策
  SWOT 分析
  市场进入研究
  市场进入战略选择 

   二手资料
   企业调查
   专家访问 

 

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