施工项目管理主要内容（建设工程施工管理重点内容简介）

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1、 施工管理主要内容简介

2、 施工管理主要包括以下内容：施工管理，编号2Z101000施工方项目管理，编号2Z101010施工管理组织机构，编号2Z101020施工组织设计的内容和编制方法，编号2Z101030建设项目目标动态控制，编号2Z101040施工方项目经理的任务和职责，编号为2Z101050施工风险管理，编号2Z101060施工监理，编号2Z101070工程造价控制，编号2Z1020002建筑安装费用项目组成及计算，编号Z102010施工定额，编号2Z102020施工成本管理和施工成本计划，编号2Z102030。

3、 施工成本控制与施工成本分析，编号2Z102040建设工程造价结算，编号2Z102050施工进度控制，编号2Z103000施工项目进度控制的目标和任务，编号2Z103010施工进度表的类型和功能，编号为2Z103020施工进度计划编制方法，编号2Z103030施工方进度控制的任务和措施，编号2Z103040施工质量控制，编号2Z104000施工质量管理与质量控制基础知识，编号2Z104010建设质量管理体系的建立和运行，编号为2Z104020施工质量控制的内容和方法，编号2Z104030。

4、 实际上，建筑工程的施工管理虽然包括很多内容，但最重要的一点是建筑安装工程造价项目的构成和计算，比如工程造价包括哪些内容，工程造价的计算程序和方法。

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