导读 近日，工商业储能领域进入发展元年，不过距离实际应用话有不少难题难以忽视。在开勒股份董事长卢小波看来，这一项目还有不少痛点需要解决。
近日，工商业储能领域进入发展元年，不过距离实际应用话有不少难题难以忽视。在开勒股份董事长卢小波看来，这一项目还有不少痛点需要解决。
工商业储能需要在储能开发模式上做出改变。开勒股份对外发布了5年起签的EMC服务模式，这种模式拥有期限更加灵活的特点，而且摆脱了传统的镶滚项目投资流程长、决策慢、缺乏服务保障的缺陷。工商业储能是指在工业或者商业终端使用的储能系统，从终端客户的角度进行划分，储能还分为电源侧、电网侧、用户侧三个方面的储能，工商业储能则属于用户侧，这种项目的客户群体是工业或者商业的终端，也是应用场景最为广泛的领域，比如商业中心、工业园区、通信基站、数据中心等等都可以应用。
现在工商业储能领域成为人们关注的话题，不过还是有一部分投资人对此持观望态度，智义资本合伙人阮安然就在新型储能论坛（上海）发展论坛上面提到。从现在的整个市场来看，存在“冷热不均”的现象，也就是说市场上真正具备核心技术和相应价值的产业数量有限，实际上真正值得投资的企业并不多。卢小波告诉记者，开勒股份以前在一线市场开发的过程当中，也遇到过一些优质的潜在客户，不过因为传统的EMC商业模式限制，不少客户最终卡在时间期限上难以谈成合作项目。当天下午开勒股份对外发布了5年起签的EMC服务模式，卢小波希望这种服务模式可以在工商业储能行业起到推动作用。开勒股份此前长时间深耕于工业风扇、工商业储能以及动力控制器等核心业务，2021年上市之后正式进军新能源领域。
